時(shí)間：2023-06-06 15:47:33
序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇女職工合理化建議范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。
促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
女職工工作會發(fā)言材料
黎陽航空發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限公司是我國大中型企業(yè)，現(xiàn)有職工7500人，其中女職工3000人，占職工總數(shù)的 40％。公司工會女職工 組織由公司工會、分會、支會三級網(wǎng)絡(luò)管理形式，以促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展為目標(biāo)，以打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、樂業(yè)進(jìn)取、崗位成才的女職工隊(duì)伍為重心，以開展女職工“四個(gè)一活動”為載體，找準(zhǔn)定位，認(rèn)真履職，不斷推進(jìn)女職工工作的全面開展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一、確定目標(biāo) 找準(zhǔn)載體
為提升女職工綜合素質(zhì)，女職工組織積極為女職工搭建平臺，創(chuàng)造載體，打造會學(xué)習(xí)、會工作、會生活的高素質(zhì)女職工隊(duì)伍。以開展女職工“四個(gè)一活動” （讀一本書；提一條合理化建議；崗位創(chuàng)新創(chuàng)效一項(xiàng)；學(xué)習(xí)一項(xiàng)與本崗位工作有關(guān)的技能或本領(lǐng)）為載體，組織和引領(lǐng)廣大女職工樂業(yè)進(jìn)取，以促進(jìn)女職工崗位成才、崗位創(chuàng)新。為推進(jìn)活動的順利開展，女工部制定下發(fā)了《女職工四個(gè)一活動實(shí)施方案》。“讀一本書”，要求不少于500字的心得體會；“提一條合理化建議”，要緊密圍繞科研生產(chǎn)經(jīng)營中心工作；“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效一項(xiàng)”，要有專項(xiàng)的成果總結(jié)和創(chuàng)效價(jià)值；“提升一項(xiàng)技能或本領(lǐng)”，要與本崗位工作專業(yè)密切相關(guān)。
二、認(rèn)真組織 有效實(shí)施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為使活動扎實(shí)有效，女工部充分發(fā)揮了基層支會女工委員的作用，每季定期召開一次基層支會女工委員會，以會代訓(xùn)，對女工委員進(jìn)行主題培訓(xùn)和工作交流，逐步提高女工委員的工作能力和工作方法。同時(shí)利用《女工工作季度信息反饋單》及時(shí)了解掌握基層女工工作動態(tài)及“四個(gè)一活動”的進(jìn)展情況，加強(qiáng)對活動的組織和引導(dǎo)。制定了支會工作考核標(biāo)準(zhǔn)及女工工作“四個(gè)一活動”考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了各支會女職工參與率，督促各支會調(diào)動女職工參與“四個(gè)一活動”的積極性。
（二）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目。每年定期對各支會 “四個(gè)一活動”的開展情況進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)了解和解決活動中遇到的困難和問題，積極與基層單位的黨政工領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系和溝通，爭取各基層單位對女職工“四個(gè)一活動”的支持，為活動開展?fàn)I造良好氛圍。同時(shí)還將跟蹤指導(dǎo)情況在季度例會上進(jìn)行報(bào)告，及時(shí)交流信息，對好的方法和措施進(jìn)行宣傳和推廣。部分基層單位還結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了學(xué)習(xí)方案，指導(dǎo)本單位活動的開展，取得了顯著成效。如：32車間支會在實(shí)施“提升一項(xiàng)與本崗位工作有關(guān)的技能或本領(lǐng)”單項(xiàng)上，采取了先制定“女職工技能提升目標(biāo)預(yù)案”，并征求車間領(lǐng)導(dǎo)和工段長、室主任的意見基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)女職工的個(gè)人技能情況和工作崗位特點(diǎn)，制定了不同的個(gè)人技能提升目標(biāo)，較好地避免了女職工個(gè)人“技能提升”的盲目性，確保了活動效果。
（三）豐富活動內(nèi)容。在開展女職工“四個(gè)一活動”的過程中，公司不斷豐富活動內(nèi)容，正面引導(dǎo)女職工實(shí)施全面素質(zhì)提升， 每年“三·八”節(jié)期間，對女職工的“讀一本書”學(xué)習(xí)心得體會，進(jìn)行組稿，在《黎陽報(bào)》四個(gè)版面的“三八”專刊進(jìn)行宣傳，反映女職工思想和心聲。組織拜師結(jié)對子活動，傳絕技、學(xué)技術(shù)，提高女職工技能水平。女職工和廠工會簽訂了一年內(nèi)掌握關(guān)鍵崗位、工序、工藝等專項(xiàng)技能的拜師學(xué)藝合同。“針對女職工中存在“穿工裝不美”的想法，在公司女職工中開展了“美在規(guī)范著裝”的季度評選活動，引領(lǐng)公司女職工規(guī)范著裝，有效地配合了基層單位的一流環(huán)境建設(shè)和企業(yè)的安全管理。通過“四個(gè)一活動”的開展，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
三、總結(jié)提升，展示成果
女職工“四個(gè)一活動”的實(shí)施使公司女職工撰寫讀書心得564篇；提合理化建議287條；女職工個(gè)人崗位創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目88項(xiàng)；513名女職工學(xué)習(xí)（或提升）了一項(xiàng)與本崗位有關(guān)的技能和本領(lǐng)，其中提升較高的有149人、提升較好的有279人，2009年，公司獲得4個(gè)QC成果獎(jiǎng)項(xiàng)（一項(xiàng)國優(yōu)，兩項(xiàng)省優(yōu)，一項(xiàng)部優(yōu)）其中有兩項(xiàng)成果，組長是女職工。
女職工“四個(gè)一活動”的重心和落腳點(diǎn)是掌握技能、創(chuàng)造業(yè)績。通過女職“四個(gè)一活動”的實(shí)踐，促進(jìn)了黎陽女職工自我學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力的提高，增進(jìn)了女職工的自信心，使廣大女職工更加樂業(yè)進(jìn)取、勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，為黎陽全面完成各項(xiàng)科研生產(chǎn)和“0910”服務(wù)保障任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。2009年11月，黎陽公司被總裝備部評為“國慶閱兵裝備保障突出貢獻(xiàn)單位”，被貴州省總工會授予“國慶閱兵裝備保障”專項(xiàng)“五一”勞動獎(jiǎng)狀。
1、加強(qiáng)街道工會身建設(shè)，及時(shí)做好替、增補(bǔ)工作，并按規(guī)定設(shè)置經(jīng)審組織和女職工組織。
2、開展了創(chuàng)市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、村（社區(qū)）工會”活動。
3、堅(jiān)持和完善“黨建帶工建”工作機(jī)制，按照黨建帶工建聯(lián)席會議制度召開了聯(lián)席會議。在工會干部中發(fā)展新黨員2名，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
4、做好建會和會員發(fā)展工作，今年新建工會組織 13家，發(fā)展會員873人。
5、街道工會嚴(yán)格按照區(qū)委XX年84號文件精神繼續(xù)做好“八有”規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》對建立工會委員會的企業(yè)嚴(yán)格按“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)和管理。
6、今年，有2家社區(qū)工會聯(lián)合會爭創(chuàng)區(qū)級規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
7、今年，有2家企業(yè)申報(bào)達(dá)創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會”
8、廣泛開展建設(shè)“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。
9、做好了基層工會法人資格登記、變更工作。
二、民主管理
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。有10家企業(yè)參與創(chuàng)建活動，4家達(dá)標(biāo)。
2、進(jìn)一步抓好非公企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度面。已建會的企業(yè)建立廠事務(wù)公開制度達(dá)80%，建立區(qū)域性職代會的企業(yè)覆蓋面達(dá)80%。
3、已建工會的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達(dá)70%。
4、已建立職代會的非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)80%。女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同達(dá)75%。
三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動保護(hù)
1、圍繞“五區(qū)金牛”建設(shè)，積極開展技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵，技能比賽等活動。繼續(xù)做好“技師培養(yǎng)五年行動計(jì)劃”工作，今年培養(yǎng)技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區(qū)第七屆職工技能比賽。
2、開展技術(shù)革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用2項(xiàng)。
3、積極引導(dǎo)企業(yè)和職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型、技能型職工”活動。
4、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認(rèn)真做好“金牛區(qū)工人先鋒號”創(chuàng)建和推薦工作。
5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業(yè)10家。認(rèn)真開展勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生工作，今年，開展了安全消防培訓(xùn)一次，集中性檢查兩次。
6、深入實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”圍繞兩項(xiàng)工程做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查、有總結(jié)。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》和女性健康專題講座，配合女職工素質(zhì)提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓(xùn)。報(bào)送“女職工技能競賽、比武、女職工標(biāo)兵崗、女職工就業(yè)示范點(diǎn)”活動信息兩篇。
7、新增女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同10家。
四、工會幫扶
關(guān)鍵詞：女職工；素質(zhì)；提升
河鋼邯鋼自動化部共有職工588名，女職工231名，其中具有中級、高級資格的工程師、軟件工程師專業(yè)技術(shù)人員60多名，她們擔(dān)負(fù)著公司信息化改造和持續(xù)深化應(yīng)用、自控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的改造及維護(hù)任務(wù)。在日新月異的發(fā)展中，高新技術(shù)的學(xué)習(xí)消化吸收會一直伴隨著她們的職業(yè)生涯，女職工由于眾所周知的原因，更容易成為弱者，所謂逆水行舟，不進(jìn)則退。如何在公司產(chǎn)業(yè)升級、兩化融合的道路上帶領(lǐng)女職工，勇于擔(dān)當(dāng)，挑戰(zhàn)自我，適應(yīng)崗位需求，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，這是自動化部女職工委員會面臨的新的課題。她們通過多年的實(shí)踐和探索，形成了以建立長效激勵(lì)機(jī)制為切入點(diǎn)，以典型引路、搭建平臺、培訓(xùn)強(qiáng)化為手段，以提升女職工責(zé)任意識和綜合素質(zhì)為工作目標(biāo)的工作思路，大膽實(shí)踐，使廣大女職工自尊、自信、自立、自強(qiáng)，在邯鋼這片廣闊的土地上堅(jiān)強(qiáng)成長起來，為公司信息化、自動化，為公司改革發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
典型引路。增強(qiáng)女工責(zé)任意識為基礎(chǔ)
河鋼邯鋼自動化部女職工委員會通過借助OA網(wǎng)，聯(lián)合創(chuàng)辦《信息快報(bào)》、《電子櫥窗》、《自動化之聲》等宣傳陣地，堅(jiān)持不懈廣泛宣傳鋼鐵企業(yè)形勢和公司發(fā)展目標(biāo)，并利用新媒體技術(shù)，創(chuàng)辦了微信公眾號平臺、女職工之家微信群等，迅捷傳遞各種信息和正能量，引導(dǎo)廣大女工樹立掌握工作動態(tài)、獲息知識，增強(qiáng)大局意識，堅(jiān)定了女職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
在加大宣傳學(xué)習(xí)力度的同時(shí)，注重典型引路，通過學(xué)習(xí)歷年來涌現(xiàn)出的“三八”紅旗手、巾幗建功標(biāo)兵等各類模范典型，激發(fā)女職工愛崗敬業(yè)的熱情。自動化部女職工委員會在“三八”節(jié)到來之際，連續(xù)五年開展了女職工成果展示活動，每年一個(gè)鮮明的主題：鏗鏘玫瑰、美麗三月天、絢麗人生…展示中，先進(jìn)人物談感受，技術(shù)成果大家談、為你讀詩、為你祝福等每一個(gè)環(huán)節(jié)都精心策劃，使所有女職工感受到了姐妹之間的正能量。還特別組織學(xué)習(xí)了“三八”紅旗手杜雅麗的模范事跡系列報(bào)道，號召廣大女工以杜雅麗為標(biāo)桿，踐行工匠精神，以更飽滿的工作熱情投身到公司提升產(chǎn)品檔次、樹立品牌形象的主戰(zhàn)場上。在這些正能量的激勵(lì)下，女職工立足本崗，勇于創(chuàng)新，在各項(xiàng)工作中巾幗不須眉，爭奇斗艷，在自動化部內(nèi)形成了良好工作氛圍。
搭建平臺。創(chuàng)造適合的成長環(huán)境做保障
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是時(shí)代的主題，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。具體到自動化部，同樣需要每一名職工的創(chuàng)新積極性。因此激發(fā)女職工創(chuàng)新熱情，無疑便激發(fā)了女工工作積極性。
建立鼓勵(lì)女職工崗位創(chuàng)新機(jī)制。先后制定了技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，技術(shù)人員崗位履職獎(jiǎng)勵(lì)辦法、技術(shù)能手獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。在技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中明確提出：凡是參與專利、軟件著作權(quán)申報(bào)并取得實(shí)際效果的技術(shù)人員，在下一個(gè)技術(shù)主管評聘期優(yōu)先考慮。技術(shù)人員崗位履職獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確規(guī)定，要在各項(xiàng)工作中通過傳幫帶共同完成技術(shù)攻關(guān)課題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造和進(jìn)步并取得實(shí)效的女職工，在一年一度的科技表彰大會給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對在各類技能大賽中取得名次為公司為自動化贏得榮譽(yù)的女職工進(jìn)行重獎(jiǎng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。一系列的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大促進(jìn)了女職工學(xué)習(xí)進(jìn)步的熱情，年輕的技術(shù)人員在項(xiàng)目中鍛煉成長、優(yōu)秀科技工作者發(fā)揮傳幫帶作用。一年來，取得的五項(xiàng)技術(shù)成果中，《鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺實(shí)施》、《冷軋新建酸洗鍍鋅產(chǎn)線ERP系統(tǒng)優(yōu)化升級》等三項(xiàng)成果為女職工主要實(shí)施、參與實(shí)施。15名女職工大力實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，解決了5#、6#焦?fàn)t上升管余熱利用、七高爐布料準(zhǔn)確技術(shù)攻關(guān)、客戶服務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與歐冶云商電商系統(tǒng)的對接等技術(shù)難題。在全員提合理化建議活動中，女職工人人參與，今年上半年，累計(jì)收集合理化建議27條，創(chuàng)效100多萬元。在省、市、公司舉辦的各類技能大賽中，女職工均榜上有名。
強(qiáng)化培訓(xùn)。注重技術(shù)素質(zhì)確保不掉隊(duì)
關(guān)鍵詞：以人為本女職工培訓(xùn) 創(chuàng)新和諧
Abstract: To study scientific concept of development, combined with front-line workers working life learning situation, "people-oriented" core concepts into practical work, through communication, education, training, encouragement, counseling and so a variety of ways to understand the grassroots truth understanding women workers, female workers to cultivate and care for female workers, frontline female employees professional quality and physical and mental quality, and develop their values and team spirit, the spirit of innovation, to enhance their corporate culture of "identity" and "sense of belonging boost enterprise and female employees to health, harmony, innovation and development.Key words: people-oriented; the training of female workers; innovation; harmony
中圖分類號：C36文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號：
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，改革不斷深化的今天，女職工在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。女職工素質(zhì)的提高，既為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造主體條件，同時(shí)也是女職工全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)細(xì)致地做好女職工的激勵(lì)和培育工作，才能充分發(fā)揮她們的“半邊天”作用，讓一線女性職工不僅擔(dān)負(fù)好家庭的責(zé)任，也成長為企業(yè)發(fā)展不可或缺的力量。作為長期工作在生產(chǎn)一線的女職工，筆者試對如何提高女性職工的素質(zhì)，提出以下淺見：
1、立足崗位培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)
女工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系著女性職工質(zhì)量和工作成效，提升女工專業(yè)素質(zhì)是一項(xiàng)企業(yè)、個(gè)體雙贏的工作。首先，我們注重提高她們的思想認(rèn)識，文化水平和專業(yè)技能，讓女職工認(rèn)識到，隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)習(xí)和提高是大勢所趨，要結(jié)合其崗位實(shí)際，利用豐富多樣的學(xué)習(xí)形式，開展長期的，行之有效的技術(shù)培訓(xùn)活動。在培訓(xùn)的過程中，要充分考慮女性的特殊性，重視女性職工的合理需求，適當(dāng)兼顧其家庭因素，盡量做到“工作家庭兩不誤”，以極大的“耐心和細(xì)心”，搞好女職工的培訓(xùn)提高工作。其次。我們要承認(rèn)女性職工在工作中和男性的差異，利用其細(xì)致的心理特點(diǎn)，鼓勵(lì)女工在日常工作中，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢，針對自身工種，提出和男性視角不同的合理化建議，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，要保護(hù)女工的創(chuàng)新精神。在發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢，創(chuàng)造成果(如勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武)，主動轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，培育創(chuàng)新學(xué)習(xí)的模式。認(rèn)真對待女工的每一項(xiàng)成果，激起她們工作創(chuàng)新的熱忱，激發(fā)了她們熱愛生活、扎實(shí)工作、崗位成才的熱情。最后，對于文化水平不高的女性職工，尤其不能歧視，不能給其貼上“后進(jìn)”的標(biāo)簽，不能樹立其為”老、大、難”的反面典型，要肯定她們?yōu)槠髽I(yè)所做的貢獻(xiàn)，樹立她們學(xué)習(xí)的信心，在自身專業(yè)和文化水平的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)她們努力提高各項(xiàng)素質(zhì)，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)。
2、豐富業(yè)余生活，開放閉塞空間
由于長期的緊張工作，許多崗位的女工，生活模式變成兩點(diǎn)一線。上班來下班走，固有的模式，造成她們機(jī)械地重復(fù)著單調(diào)的工作生活規(guī)律，長期以來，習(xí)慣成自然，將自己封閉在了狹小的空間里，不愿意參加單位組織的各項(xiàng)活動。要解決這個(gè)問題，一是對于那些堅(jiān)守在一線崗位的女工，進(jìn)行耐心的引導(dǎo)，讓她們感覺到關(guān)懷和愛護(hù)，感覺到平等和尊重，逐漸克服自卑和逃避的心理，慢慢融入集體中來，避免“被孤立”和“被排斥”的境況。二是因地制宜的開展女工喜聞樂見的文體活動，來豐富女工的業(yè)余生活，盡量合理安排時(shí)間和增加活動的重復(fù)性，爭取讓全部一線女工，人人都能多次參加各項(xiàng)活動，不斷增強(qiáng)她們的工作熱情和積極向上的生活態(tài)度。通過參與內(nèi)容和形式都豐富多樣的活動，既讓她們感受到企業(yè)的凝聚力和親和力，又緩解了職場壓力，提高了身體素質(zhì)，從而使一線女工以更自信、輕松和主動的態(tài)度來工作、生活和學(xué)習(xí)。
3、注重人文關(guān)懷，培育健康心理
全面提升女職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮女職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的“半邊天”作用，是煤礦企業(yè)工會女工工作研究的重要課題。從分析當(dāng)前提升女職工綜合素質(zhì)發(fā)展態(tài)勢，調(diào)查研究存在的問題及問題的根原，提出了新思路、新對策，對于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)提升女職工綜合素質(zhì)提供參考。
【關(guān)鍵詞】
提升女工素質(zhì)；問題原因；建議對策
提升女職工綜合素質(zhì)的目的是：培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)礦區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的高素質(zhì)女職工隊(duì)伍，建立發(fā)揮女職工人才資源的保障機(jī)制，優(yōu)化女職工成長成才的良好環(huán)境，為女職工提升綜合素質(zhì)搭建平臺，使女職工綜合素質(zhì)全面提升。當(dāng)前，如何在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步加強(qiáng)女職工培訓(xùn)，提升女職工綜合素質(zhì)，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工：
一、問題與原因
一是基層單位重視程度普遍不夠。有些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對女工綜合素質(zhì)提升的意識。他們女工培訓(xùn)與單位完成安全生產(chǎn)任務(wù)無關(guān)要緊，搞培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升女工素質(zhì)是找麻煩，添累贅。尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)，只關(guān)心生產(chǎn)，對女職工工作不聞不問。他們認(rèn)為：煤礦是男人主宰的天下，女人無關(guān)緊要，只要把八小時(shí)的事管好，不出事就行了。鑒于這樣思想認(rèn)識的存在，不能主動支持和組織職工提升素質(zhì)，形成應(yīng)付檢查，圖形式走過場的現(xiàn)象。沒有把女職工建功立業(yè)提升素質(zhì)工作放到工作日程上來，只是領(lǐng)導(dǎo)要求，應(yīng)付差事罷了。
二是女職工自我提高意識不強(qiáng)。女職工在經(jīng)歷婚姻、家庭、生育子女三個(gè)階段之后，家庭和工作的雙重壓力使得她們感到力不從心，學(xué)習(xí)文化知識和業(yè)務(wù)技能的上進(jìn)心隨之減退。家庭責(zé)任、學(xué)習(xí)障礙、畏難情緒等種種因素使她們失去了現(xiàn)學(xué)習(xí)、再充電的信心，缺乏學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識的內(nèi)動力，從心態(tài)上制約了女職工自我發(fā)展、自我素質(zhì)的提高。
三是女工技能培訓(xùn)工作不到位。在工作實(shí)踐中，女職工大多分布在礦井的機(jī)、運(yùn)、通崗位上，這就凸顯出女職工提升素質(zhì)指導(dǎo)工作的重要性和必要性。但不少主管對基層的職工培訓(xùn)工作抓的不嚴(yán)不細(xì)，一些負(fù)責(zé)人不光認(rèn)識程度存在問題，應(yīng)付差事，還輕視女工的心理占據(jù)上風(fēng)，結(jié)果基層培訓(xùn)就成了答答卷子，念念規(guī)程，根本沒有達(dá)到職工培訓(xùn)工作所要求的目的與效果。
四是女工舊思想觀念有待轉(zhuǎn)變。其主要表現(xiàn)在，第一，缺乏學(xué)習(xí)積極性；第二，缺乏競爭意識；第三，缺乏自信心。煤炭行業(yè)是較艱苦的行業(yè)，很多女職工總認(rèn)為自己不用下井，只能從事一些井上較為輕閑的工作，且自己的文化水平低，不能像大學(xué)畢業(yè)生那樣，從事技術(shù)工作，因此存在著一定的自卑心理，認(rèn)為女人不如男人，自己不如他人等心理反應(yīng)，缺乏自信心。
二、思考與對策
（一）提升女工干部的綜合素質(zhì)，當(dāng)好女職工學(xué)用技術(shù)帶頭人。首先要選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過硬的同志擔(dān)任基層女工干部，其次要選拔熱心女工工作、能起模范帶頭作用的素質(zhì)較高的同志擔(dān)任基層女工委員。使女工委員會不僅有廣泛的代表性，而且有很強(qiáng)的號召力和影響力。在礦區(qū)發(fā)展的新時(shí)期，女工干部要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，要不斷地更新知識，拓寬知識領(lǐng)域，不僅要掌握自己專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識、新技術(shù)，而且要熟悉黨和國家的方針、政策和法規(guī)，帶領(lǐng)廣大女職工勤奮工作，為礦區(qū)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，女工干部還要具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，要綜合分析女職工中存在的問題，從而作出正確的處理和決定，能夠有效地組織和協(xié)調(diào)女工工作同其他部門之間的關(guān)系。最后，女工干部尤其要轉(zhuǎn)變觀念、拋棄舊的、傳統(tǒng)的工作模式，要耐心傾聽女工的意見及要求，為女工說話、辦事、反映女職工的呼聲和要求，全方搭建起提升女工綜合素質(zhì)平臺。
（二）教育廣大女工提升學(xué)用技術(shù)的主動性。在煤炭企業(yè)，女職工擔(dān)任著重要角色。要讓廣大女職工從思想上樹立“知識是人類進(jìn)步的階梯”追求新知識、運(yùn)用新技術(shù)的意識，要做到這一點(diǎn)，各級工會組織和工會干部要從思想教育入手，在廣泛對職工思想動態(tài)調(diào)查，解惑答疑，為女職工解憂排難辦實(shí)事上為突破點(diǎn)，一要教育女工運(yùn)用技術(shù)，規(guī)范操作忠誠于自己的職業(yè)。二要教育女工樹終身學(xué)習(xí)理念，從中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型，全面總結(jié)推廣，帶動女工在崗位上爭當(dāng)學(xué)習(xí)型女職工。三要加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)工作。工會組織和女工干部要勇于實(shí)踐“十個(gè)一”活動，深入基層，切實(shí)做好提升女工綜合素素質(zhì)的服務(wù)工作，幫助基層單位和女工解決工作中的困難，不斷地將提升女職工綜合素質(zhì)工質(zhì)做細(xì)做實(shí)做好。
（三）切實(shí)維護(hù)女職工學(xué)習(xí)權(quán)益，規(guī)范女職工提素工程。煤礦是高危行業(yè)，在這個(gè)特定的環(huán)境內(nèi)，要維護(hù)女工的合法權(quán)益不可忽視。要將充實(shí)完善女職工提素工程規(guī)章制度，以制度規(guī)范女工提素工程，形成一整套女工提素運(yùn)行機(jī)制，從源頭上維護(hù)好女職工學(xué)習(xí)權(quán)益。同時(shí)，要認(rèn)真深入持久地開展“女工建功立業(yè)”競賽活動，并將提升女工素質(zhì)納入活動重點(diǎn)內(nèi)容，達(dá)到以活動帶動學(xué)用技術(shù)，以精湛技術(shù)促崗位工作。要盡一切所能維護(hù)女工在崗的權(quán)益，在維護(hù)女職工在崗合法利益方面，我們要在工作中不斷完善，提倡工作中的人性化運(yùn)作模式。與此同時(shí)，組織女工開展合理化建議征集活動，傾聽并采納女工的合理化意見，使其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。營造一個(gè)女職工學(xué)用技術(shù)、提升素質(zhì)、奉獻(xiàn)崗位、爭當(dāng)巾幗技本能手濃厚氛圍。
為弘揚(yáng)女職工“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，提高她們的自身素質(zhì)，孫吳縣總工會女工部指導(dǎo)各基層工會積極抓好女職工素質(zhì)的培養(yǎng)和教育工作，引導(dǎo)女職工樹立自主意識和發(fā)展意識。并將兩大工程的推進(jìn)工作，融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中。其中組織女職工參與建功立業(yè)工程960人，占女職工總數(shù)80%，組織崗位練兵、技術(shù)比武3場，參賽女職工400人，提合理化建議9個(gè)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1.9萬元；組織職工參與女職工素質(zhì)提升工程930人，占女職工總數(shù)的78%，96人學(xué)歷上了一個(gè)檔次，其中有148人參加了工會組織的各類培訓(xùn)班。
二、維護(hù)女職工的合法權(quán)益，為女職工做好服務(wù)工作
1、繼續(xù)組織全縣廣大女職工深入開展學(xué)習(xí)貫徹《婦女權(quán)益保障法》，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《婦女權(quán)益保障法》作為基層工會女職工組織和廣大工會女職工干部的一項(xiàng)重要任務(wù)，為使女職工認(rèn)識到此法的重要性，縣總工會女工部利用每年一度的廣場宣傳周活動，散發(fā)傳單500余份。
2、今年8月，按照市總女工部的總體部署，聘請西安著名婦科專家，深入各單位進(jìn)行防治乳腺病知識講座，歷時(shí)一周，共開辦講座7場，475人參加了此次活動。縣總工會對在此次活動中組織較好的先進(jìn)單位和個(gè)人，進(jìn)行了表彰，并評選出了優(yōu)秀組織者3人。
3、XX年9月市總工會轉(zhuǎn)發(fā)了全總《關(guān)于組織全國職工參加預(yù)防控制艾滋病知識競賽活動》的通知。孫吳縣總工會接到此通知后，積極組織各系統(tǒng)、局工會職工600余人參加了防控艾滋病知識競賽活動。通過參加此次活動，宣傳普及了科學(xué)防治艾滋病及禁毒的基本知識，增強(qiáng)職工預(yù)防控制艾滋病及禁毒的意識和能力，進(jìn)一步維護(hù)了廣大職工生命安全與健康。
4、10月末全總女職工委員會舉辦了“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動。孫吳縣總工會女工部下發(fā)文件，積極組織各系統(tǒng)、局工會參與此次活動，共選拔出兩篇上報(bào)至市總工會女工部。通過此次活動，即提高了廣大女職工和工會女職工干部的理論水平，也推動了我縣女職工工作的發(fā)展。
大連機(jī)車車輛有限公司工會在開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動中，廣大工會干部身入基層，心入基層，心系一線，心系職工，通過“三關(guān)注”（關(guān)注困難職工，關(guān)注勞模職工，關(guān)注女職工）、“三服務(wù)”（服務(wù)于基層工會，服務(wù)于生產(chǎn)一線，服務(wù)于職工群眾）和“三促進(jìn)”（促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)基層工作水平提升，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧），使“服務(wù)職工在基層”活動開展得扎實(shí)有效，有聲有色，使工會組織形象進(jìn)一步提升，活力進(jìn)一步釋放，價(jià)值進(jìn)一步體現(xiàn)，作用進(jìn)一步發(fā)揮，拉近了與職工的距離，加深了與職工的感情，密切了與職工的聯(lián)系，提高了工會組織的凝聚力、吸引力、創(chuàng)新力和服務(wù)力。
一、 注重身入、心入，使“服務(wù)職工在基層”活動深入開展
公司工會建立了工會干部深入基層聯(lián)系服務(wù)制度，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭下車間，到班組，放下身段，沉下身子，深入生產(chǎn)一線，深入群眾中間，接地氣，轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹正氣，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，為基層服務(wù)，為群眾辦事。
在今年5月公司工會開展的“打贏230臺HXD3C 型 電力機(jī)車生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動競賽中，工會機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，下廠間，到現(xiàn)場，發(fā)揮示范帶頭作用。他們經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場察看加班工人的工作狀況、身體狀況、精神狀況，連續(xù)利用周六周日時(shí)間，走訪了公司20多個(gè)一線生產(chǎn)車間，做了大量的調(diào)研工作，廣泛慰問一線職工。 與此同時(shí)，工會機(jī)關(guān)干部紛紛下基層，到現(xiàn)場，在一線，通過與職工親切交談，廣泛征求意見，了解職工工作、生活、思想等狀況，幫助職工解決實(shí)際困難，主動與基層工會進(jìn)行溝通與交流，深入了解實(shí)際情況，服務(wù)和指導(dǎo) 基層工會開展工作。
身入基層是基礎(chǔ)，心入基層是關(guān)鍵。廣大工會干部深刻認(rèn)識到“面對面”、“心貼心”不是空間的遠(yuǎn)近，而是心靈之間的有效溝通。如何拉近與職工群眾心與心 的 距離，才是深入開展活動的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也才能真正與職工面對面地進(jìn)行交流，心貼心地進(jìn)行溝通，實(shí)打?qū)嵉貫槁毠し?wù)。在開展活動的過程中，工會干部始終基于最樸素的情感，堅(jiān)持真心、真誠、真情。工會機(jī)關(guān)干部在“打贏3C機(jī)車生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)勞動競賽”開展初期，心系晝夜工作在一線的職工，半夜11點(diǎn)到車間“探班”，看望那些別人已經(jīng)進(jìn)入夢鄉(xiāng)而他們卻忘我工作在生產(chǎn)一線的機(jī)車工人，贊揚(yáng)他們舍小家 、 保大家的無私奉獻(xiàn)精神，并千叮嚀萬囑咐 職工 夜間生產(chǎn)一定要注意安全，使廣大職工深受感動。在帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作人員深入大連機(jī)輛公司配件分廠察看勞動競賽開展情況時(shí)，了解到配件分廠經(jīng)濟(jì)條件有限，職工生產(chǎn)工作非常辛勞，當(dāng)即決定把配件分廠列入到送食品飲料單位范圍內(nèi)，并囑咐工作人員馬上落實(shí)。廣大工會機(jī)關(guān)干部感同身受，紛紛走出辦公室，走進(jìn)車間，走近職工，換位思考，想職工之所想，體職工之所難，解職工之所憂。在服務(wù)職工在基層活動中，工會干部用真情和真誠服務(wù)，職工用真情和真誠回應(yīng) 。干部職工都感受到：工會就在身邊，就在需要的地方。
二、實(shí)行“三級聯(lián)動”，關(guān)注“三大群體”，提高“服務(wù)職工在基層”活動的針對性和實(shí)效性
1、實(shí)行“三級聯(lián)動”，增強(qiáng)“服務(wù)職工在基層”的實(shí)效性。
為提高“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的實(shí)效性，公司工會在活動中啟動了“三級聯(lián)動”機(jī)制 。一是工會機(jī)關(guān)人員在基層單位建立服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)；二是基層工會主席在本單位建立服務(wù)職工聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)；三是工會小組長在工會小組內(nèi)部直接確立服務(wù)幫扶對象。服務(wù)職工在基層 活動，實(shí)行“三級聯(lián)動”機(jī)制，所有工會干部全部參與到活動中來，形成了強(qiáng)大的工作合力。
在工會機(jī)關(guān)干部深入基層開展服務(wù)活動的同時(shí)，基層工會也有計(jì)劃按步驟地開展服務(wù)職工、服務(wù)一線活動。基層工會普遍開展摸清困難職工底數(shù)，建立困難職工信息檔案，建立幫扶活動網(wǎng)絡(luò)等工作。公司車體車間工會在“HXD3C型電力機(jī)車生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動競賽活動中，開動腦筋，爭取黨政支持，組織車間40多個(gè)工會小組，廣泛開展為一線職工送晚餐、送夜宵、送飲料等活動，讓職工深深感受到工會大家庭的溫暖。公司工模具分廠工會通過與職工交流，了解到 由于 當(dāng)前分廠承擔(dān)HXD3C型電力機(jī)車生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)繁重，一線職工無暇顧及作業(yè)現(xiàn)場的清理整頓工作，分廠工會組織工會干部和積極分子60余人到生產(chǎn)現(xiàn)場開展清理、清潔、整理、整頓現(xiàn)場活動。他們自備笤帚、抹布等工具，對窗臺、地面、玻璃、暖氣、設(shè)備等進(jìn)行擦洗和清潔。經(jīng)過2個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，工作現(xiàn)場煥然一新，為一線職工提供了一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。為保證作業(yè)現(xiàn)場的清潔整齊，分廠工會還建立了長效機(jī)制，今后將定期組織全體職能人員開展“創(chuàng)美好環(huán)境，奉獻(xiàn)在一線”活動。
2、關(guān)注“三大群體”，提高“服務(wù)職工在基層”活動的針對性。
關(guān)注“三大群體”，即困難職工群體 、勞模群體、女職工群體。以著眼于三大群體利益需求來確定服務(wù)職工在基層活動的主要對象和工作重點(diǎn)，著力提高 “服務(wù)職工在基層”活動的針對性。公司在服務(wù)困難職工工作方面有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立了常態(tài)化的工作機(jī)制。勞模群體是公司和社會的寶貴財(cái)富，關(guān)注他們，重視他們，維護(hù)他們，是 公司 始終堅(jiān)持的原則。在“服務(wù)職工在基層”活動中，公司把勞模群體作為一個(gè)重要的服務(wù)對象，加強(qiáng)聯(lián)系與交流，傾聽他們心聲，聽取他們意見，維護(hù)他們利益，傳承他們精神，進(jìn)一步營造“勞模光榮、工人偉大”的良好氛圍。加強(qiáng)為女職工服務(wù)的意識，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，著眼女職工當(dāng)前和長遠(yuǎn)的利益，兼顧女職工個(gè)人和群體的利益，是做好服務(wù)職工在基層活動另一個(gè)重要方面。公司工會積極開展金秋助學(xué)工程，開展為女職工送溫暖和對重困女職工實(shí)施愛心救助等工程。經(jīng)常性地舉辦鵲橋會等活動，為未婚大齡青年架起愛的橋梁。
三、通過“三結(jié)合”，實(shí)施“ 三服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)“三促進(jìn)”確保服務(wù)職工在基層活動見成效
將服務(wù)職工在基層活動與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，與開展勞動競賽相結(jié)合，與送溫暖工程相結(jié)合，是公司工會開展服務(wù)職工在基層活動的又一大特色。在“三結(jié)合”過程中廣泛實(shí)施“三服務(wù)”，即服務(wù)基層工會，服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)職工群眾。有力地保障了“三促進(jìn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，促進(jìn)基層工會工作水平進(jìn)一步提升，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系進(jìn)一步和諧。
1、與開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合
公司工會職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動成就卓越，群眾基礎(chǔ)深厚，創(chuàng)新熱情高漲，創(chuàng)新氛圍濃厚。在職工群眾中廣泛 開展立項(xiàng)攻關(guān)、提合理化建議活動， 推廣先進(jìn)操作法， 積極解決生產(chǎn)中的難關(guān)難題。在 大連市開展的群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果活動中，有三項(xiàng)被評為職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果。公司工會安排專人幫助指導(dǎo)基層職工進(jìn)行先進(jìn)操作法的挖掘、總結(jié)、提煉工作， 并在生產(chǎn)實(shí)踐中廣泛推廣應(yīng)用。公司工會充分利用職工經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動的有利局面，鼓勵(lì)支持職工積極參與到技術(shù)創(chuàng)新活動中，盡最大努力為他們創(chuàng)造機(jī)會和條件，爭取多方面資金支持，解決創(chuàng)新過程中的困難，組織專家進(jìn)行指導(dǎo)評審和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新成果表彰，有利地促進(jìn)了公司 群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。
在實(shí)踐中，公司工會把工作著眼點(diǎn)著力放在職工技術(shù)創(chuàng)新上，助推職工由體力型向技術(shù)型、知識型轉(zhuǎn)變。公司機(jī)三車間工會結(jié)合HXD3C型電力機(jī)車生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)和生產(chǎn)難題，由工會牽頭，組成了由技協(xié)委員、技術(shù)組工藝師等成員組成的幫培小組，對生產(chǎn)骨干進(jìn)行一對一幫助培養(yǎng)，確定10余名生產(chǎn)骨干人員為首批職工技術(shù)創(chuàng)新幫培對象。在3C機(jī)車生產(chǎn)和勞動競賽過程中，技術(shù)創(chuàng)新因子被激活，群眾的智慧被激發(fā)，職工的潛能被挖掘，創(chuàng)新的實(shí)例在涌現(xiàn)。減振器座和止檔座為HXD3C型電力機(jī)車底架焊接件，為保證工件質(zhì)量，由過去的抽檢變?yōu)榧z查。大批量的工件檢測造成了嚴(yán)重的生產(chǎn)瓶頸，操作者鄭偉提出合理化建議，在技術(shù)組工藝師的協(xié)助下設(shè)計(jì)制作了專用檢測孔距及孔徑的量具，大大提高了工作效率和檢測精度。柴油機(jī)配氣機(jī)構(gòu)導(dǎo)塊的φ25橫孔在加工時(shí)發(fā)現(xiàn)批量廢品，影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。加工八班班長孫傳勇主動要求攻關(guān)，在與技術(shù)組共同分析查找原因基礎(chǔ)上，他對工藝、工裝胎具提了多項(xiàng)合理化建議，保證了導(dǎo)塊的加工質(zhì)量，滿足了生產(chǎn)要求。柴油機(jī)控制機(jī)構(gòu)的支座，由于毛坯質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成原來以毛坯面定位加工的工藝無法保證產(chǎn)品質(zhì)量。加工七班班長裴志軍提出合理化建議，對加工方法進(jìn)行改進(jìn)，并設(shè)計(jì)制作了新的鉆胎，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。像這樣的技術(shù)創(chuàng)新越來越成為勞動競賽中的一種常態(tài)，成為職工工作的一種習(xí)慣。
2、與開展勞動競賽相結(jié)合
公司工會 圍繞 230臺HXD3C型機(jī)車生產(chǎn)的中心任務(wù)，及時(shí)在全公司范圍內(nèi)開展“齊抓共管，全員奮斗，打贏3C機(jī)車生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題勞動競賽活動。確立一個(gè)宗旨就是全力服務(wù)于基層、服務(wù)于一線、服務(wù)于職工。一是服務(wù)基層工會。對基層開展的勞動競賽方案制定、競賽內(nèi)容涵蓋、競賽過程推進(jìn)、競賽評比表彰、競賽輿論宣傳等諸多方面進(jìn)行指導(dǎo)幫助。二是服務(wù)于一線。公司工會決定，在攻堅(jiān)戰(zhàn)和開展勞動競賽過程中，與生產(chǎn)和競賽無關(guān)的一切活動全部停止，所有工作必須全部圍繞生產(chǎn)中心開展，所有人員必須全部深入生產(chǎn)一線服務(wù)。機(jī)關(guān)人員下基層，跑一線，搞調(diào)研，蔚然成風(fēng)。三是服務(wù)于職工。 做實(shí)、做細(xì)、做好服務(wù)工作，讓職工滿意，是在“打贏3C機(jī)車生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動競賽過程中，對工會組織和廣大 工會干部提出的基本要求。 發(fā)揮工會機(jī)關(guān)干部深入基層聯(lián)系服務(wù)制 度的作用，切實(shí)幫助一線職工做實(shí)事、解難事，深入一線傾聽職工的心聲，真實(shí)反映他們的訴求，真心聽取他們的意見和建議，切實(shí)發(fā)揮工會組織的橋梁作用。
3、與送溫暖工程相結(jié)合
公司工會高度重視救助幫困，關(guān)愛職工送溫暖工作，把送溫暖工作作為一項(xiàng)重要工程來抓，形成了黨政工聯(lián)合送溫暖活動工作機(jī)制。公司工會成立123個(gè)送溫暖小分隊(duì)，常年深入到偏遠(yuǎn)農(nóng)村、醫(yī)院、養(yǎng)老院、家庭等地，到生活最困難的職工家中，為他們送去黨的溫暖和各級組織的關(guān)懷，幫助他們解決實(shí)際困難。