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關鍵詞：10kV及以下；電力配網工程；施工技術；有效管理的措施Abstract: Recent years, along with the power distribution project is increasing, which requires the construction technology of power distribution network project must also continue to improve. As for power distribution network engineering, not only needs the construction technology of power distribution network project of continuous improvement, but also need the construction technology of power distribution network project management continuous improvement. This paper mainly discusses some measures for effective management of construction technology of 10kV and below the power distribution network project.

Keywords: 10kV and below; power distribution network engineering; construction technology; effective management measures

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：

對于10kV及以下的電力配網工程來說，電力施工技術是否正確并合乎規范，是電力配網工程質量能否得到保證的重要因素。但是由于現在大部分的電力配網施工技術并沒有得到有效的管理和規范，導致了電力工程的質量越來越差，因此對10kV及以下的電力配網工程施工技術進行有效管理是十分必要的。下面將從四個主要的方面來論述如何對10kV及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理。

10kV及以下的電力配網工程的施工方案及注意事項

為了加強10kV及以下的電力配網工程的施工技術進行有效的管理，首先應當對電力工程項目的施工方案以及注意事項進行有效的管理，那么應當如何對施工項目和注意事項進行有效管理呢？

首先，在制定10kV及以下的電力配網工程的施工技術方案時，應當注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造價的問題。要使方案具有可行性，在對電力工程的施工方案進行設計時，應當考慮到方案是否合理，實施方案時的材料，人力是否都能滿足方案的要求，避免應為設計方案不合理，導致工程在建設過程中突然延期，這樣不僅對電力工程的質量難以保障，同時也會在一定程度上增加電力工程項目的工程造價。除此之外，在對施工方案進行制定時，要綜合考慮企業的實力，盡可能的節約工程建造過程中的人力，物力以及財力等。其次，應當注意電力工程實施過程中的安全問題。不論建設怎樣的電力工程，安全問題都應當作為工程建設過程中重點考慮的內容，因為電力工程不同于其他的工程建設，一旦操作失誤，必將導致非常大的損害。因此，電力工程在實施的時候一定要在斷電的時候進行，如果電力工程實施過程中不允許斷電，則需要電力工程的施工人員遠離高壓電和一些帶電的設備，同時隨身攜帶一些絕緣的工具，這樣就能使施工人員的人身安全得到相應的保障。上述的電力工程的方案制定和注意事項，電力工程的施工單位都應當嚴格管理，必要時可以通過制定一些規章制度進行管理，這樣加強對方案制定和安全事項的管理，會在一定程度上促使電力工程的施工技術得到有效管理。

對10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理

目前的10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程管理還存在著許多的不足，這不僅與電力工程的管理人員有關，還與電力工程的施工人員有關。電力工程的流程管理實際上就是對電力工程實施過程中的監督管理，因此電力工程的管理者應當加強自我修養，提高自身的責任意識，同時作為電力工程的施工人員應當嚴格的按照工程的施工方案進行有關的工程建造。但是僅僅這樣做仍然是不夠的，那么還應當如何對10kV及以下的電力配網工程施工技術的流程加強管理呢？

電力工程中的管理人員應當對電力工程進行科學合理的管理，有效的提高電力工程的管理效率和執行能力，從而促使電力工程建設的步伐不斷的加快。

作為電力工程的施工單位，應當將安全問題作為工程施工過程中應當重點考慮的對象，對于電力工程施工過程中安全問題加強監督和管理，進而使電力工程的事前和事中安全問題的控制力度不斷的加強。

加強對電力工程實施過程中工程造價的控制管理，使得電力工程施工的每一個流程的工程造價都能在施工方案所制定的預算范圍之內，從而使電力工程的工程造價得到有效的管理，進而提高電力工程投資單位的效益。

完善電力工程實施過程中物資供應的相關工作，切保電力工程在施工過程中的物資能夠隨時得到充分的供應。因此應當對電力工程建設所需的材料進行有效的監督和管理，并且應當保障電力工程建設過程中設備的質量。

對10kV及以下的電力配網工程施工技術中工程質量加強管理

在對10kV及以下的電力配網工程施工技術進行管理時，電力工程質量好壞是電力工程能否進行有效管理重要保障，因此加強電力工程質量的監管非常重要。那么應當如何加強10kV及以下的電力配網工程施工技術中工程質量管理呢？

對電力工程的施工質量進行監管。由于10kV及以下的電力配網工程的施工過程是分階段進行的，因此對于電力工程的施工質量的監管也應當分階段進行。這樣就會使電力工程質量的監管顯得非常繁瑣，所以在對電力工程的施工質量進行監管時，不應為了一時的省事而忽略一些必要的監管環節，特點別是關于電力工程安全方面的監管。因為不管是電力工程建造的哪一環節，安全始終應當擺在第一位，若是在對電力工程質量進行安全監管時，忽視了一些小的細節，輕則會造成一定的經濟損失，重則會使電力工程的施工人員的生命安全受到嚴重的威脅。因此在對電力工程質量進行監管時，應當重視質量監管的每一環節，這樣才能提高電力工程施工技術的有效性。

對電力工程的工程材料進行監管。除了對電力工程的工程質量進行監管外，還應當對電力工程的工程材料進行嚴格的監管。在對10kV及以下的電力配網工程的工程材料進行監管時，應當防止工程實施過程中的材料不符合要求，例如：電線，電纜等材料，因為這些材料是電力施工中所必需的，這些材料的好壞直接影響電力工程質量的好壞。除此之外，還應當避免施工人員與工程材料之間有一定的利益聯系，防止施工人員利用工程材料謀取私利。

由此可見加強對10kV及以下的電力配網工程質量的監管是十分重要的，但是若是在監管過程中發現電力工程質量出現問題，應當進行及時補救，避免更大事故的發生。同時對工程的補救耗費應當在所制定的工程造價范圍之內，做到既能夠降低經濟損失，又能夠保證工程質量。

10kV及以下的電力配網工程的施工完成后的總結與評估

除了上述的方法能夠促使對10kV及以下的電力配網工程施工技術的有效管理外，在工程完成后的進行總結與評估也是電力工程能夠得到有效管理的重要途徑。電力工程的有效管理大部分是建立在對以往工程經驗的總結上，因此應當在電力工程完工后進行及時的總結與評估。

對電力工程完工的評估主要是指電力工程是否如期的完成，電力工程的質量是否達標，電力工程在施工過程中是否出現安全問題等。在對電力工程的進行評估時，應當客觀真實，并且能夠體現出一定的公正性，這樣才能促進電力工程的有效管理。相對于電力工程的評估，電力工程的總結顯得更為重要，因為電力工程的有效管理大部分依據的是以往總結的經驗。因為對完工電力工程的總結，不僅有對電力工程好的一面的總結，還有對電力工程不足的一方面的總結，而對電力工程不足的一面進行總結和分析，才能夠避免這樣的問題在以后的工作中再次出現。同時對完工電力工程的總結應當由施工單位每一個工作人員共同總結構成，這樣才能使完工工程中的問題得到有效的解決，才能夠保證電力工程的有效管理。

結束語

要想使10kV及以下的電力配網工程施工技術的管理水平得到更進一步的提高，上述的四點要求還遠遠不夠，還應當加強電力配網工程施工技術其他方面的管理。這樣不僅僅能夠使電力工程施工技術水平得到提高，還能夠使電力配網工程項目的質量得到提高，促使10kV及以下的電力配網工程項目在未來得到更好的發展。

參考文獻：

［1］何敏鴻 . 10kV配電工程安全事務管理的探討 ［J］ . 民營科技 ，2010，（12）

［2］袁弘娟.淺析10kV電力工程施工中的技術與管理 ［J］. 黑龍江科技信息 ，2010，（12）

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關鍵詞：10kV；配網工程；項目管理；質量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

在電力工程程中，配網擔負著分配電能的任務，是電力系統與客戶聯系的紐帶，是電力系統的重要組成部分。近些年隨著電力配網工程項目的復雜性越來越高，不少公司對施工技術沒有進行有效管理，返工或者造價高的現象屢見不鮮，因此對于10kV電力配網工程施工技術管理方法的總結和探討就有比較實際的價值，下面從四個方面來說明如何對10kV電力配網工程施工技術進行有效地管理。

一．制定施工前的施工方案和注意事項

確定施工方案和注意事項是電力配網工程施工前非常必要的環節，很多電力施工項目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此在中途時會出現返工或者重新設計的現象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時要仔細研究它的可行性，另外在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網工程施工技術的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之重。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進行停電操作，實在不行應該讓施工人員與高壓線或者帶電的設備保持一定的距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其衣服等也必須絕緣并且不容易產生靜電，同時佩戴相關的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規范這些注意事項就不會給施工人員造成人員傷害等情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的施工方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。

二．10kV電力配網工程施工技術中的流程管理

從目前的10kV電力配網工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這既和管理者有關也有與施工人員有關，管理者要加強自身素質的提高，加強對流程的監控。流程管理的重點是規范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執行才行，流程管理就是負責監督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須合理才能，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設計出施工的方案，然后才是施工、驗收結算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規范工程流程管理，實現優質、高效、安全完成配網工程建設任務的目標，并提出如下建議：(一)強化工程建設項目設計審查，加強創新設計思路，優化工程設計方案。(二)科學管理，精心組織，提高執行力，加快配電網建設步伐。(三)把“安全第一 ，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監督，提高事前事中控制力度。(四)加強工程造價管理，有效控制工程的初步設計概算、施工圖預算、工程結算等各個環節，有效控制工程造價，提高投資效益。(五)在抓進度、質量、安全、造價的同時，完善和規范招投標機制，做到公正廉潔，努力建設出優質工程。(六)完善物資管理工作，保障電網建設的物資供應。完善重要設備材料監造管理，保證電網設備技術先進、質量優良。有效地控制設備的質量、交貨期和售后服務質量。

三．10kV電力配網工程施工技術的監管

在管理過程中監管是工程質量的有力保障。一般來說，10kV電力配網工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質量檢測，在質量檢測過程的監管于是就必不可少了。質量監管要按照嚴格的流程執行，在檢測過程中不能因為方便省事而省去必要的檢測環節，尤其是關于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執行，因為這關系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力配網工程施工技術的監管還包括工程材料的監管，主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強監管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關人員與施工材料形成經濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當發現工程質量不合理時，應該再采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質量得到修復。

四．電力施工完成后的評估和總結

10kV電力配網工程施工技術的有效管理建立在以往的經驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網工程是否如期交付，其質量是否得到保證，施工過程是否出現安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結經驗，相比與評估來說，對于經驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網工程施工技術進行及時總結，總結不僅是針對好的經驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。對于好的流程或者設計等具有普遍的指導作用時，可以將其進行規范，使其成為以后工作中的標準，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進行借鑒，當然這其中的規范也不是一成不變的，應根據實際電力配網工程項目的要求不斷地豐富其內涵。對于施工過程中做得不好的地方來說，除了總結犯錯的原因，還得從管理的角度進行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。值得一提的是總結工作不只是管理者一個人的總結，可以是一個小團體進行集思廣益，對施工過程的問題提出各自的意見，這樣就可以綜合每個人的想法，從而對某個問題的解決也會更有幫助，然后再對各個小團體的意見或建議進行綜合，這樣對于問題的解決就有了一個大致的框架，保證其方向性不會出現問題。

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【關鍵詞】10kV；配網工程；施工技術；工程管理

引言

當前，我國配網供電水平在一定程度上已經體現出較大的優越性，但是在配網改造、提高供電水平等方面仍然需要不斷的提升，才能夠保證電網安全、穩定的運行。“十二五”規劃綱要中，對我國配網供電可靠性的相關工作進行了詳細的規劃，也提出了具體的要求，只有不斷的提高配網管理水平，使其能夠更好的滿足新能源發電并網以及大規模跨區輸電的要求，以此促進我國電網建設的腳步。因此，加強配網工程的有效管理具有重要的意義。近年隨著電力配網工程項目的復雜性和過程管理的要求越來越高，不少公司對施工技術沒有進行有效管理，返工或者造價高的現象屢見不鮮，因此對于10kV電力配網工程施工技術管理方法的總結和探討就有了比較實際的價值，下面從四個方面來說明如何對10kV電力配網工程施工技術進行有效地管理。

一、制定工程的規劃方案和注意事項

確定規劃方案和注意事項是電力配網工程施工前非常必要的環節，很多電力施工項目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此在中途時會出現返工或者出現設計變更的現象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在規劃方案確定時要仔細研究它的可行性，另外在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網工程施工技術的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之中。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進行停電操作，實在不行應該讓施工人員與高壓線路或者帶電的設備保持一定的安全距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其工作服等也必須絕緣并且不容易產生靜電，同時配帶相關的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規范這些注意事項就不會給施工人員造成人員傷害等其它情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的規劃方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。

二、10kV電力配網工程施工技術中的流程管理

從目前的10kV電力配網工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這即和管理者有關也有施工人員有關，管理者要加強自身素質的提高，加強對流程的監控。流程管理的重點是規范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執行才行，流程管理就是負責監督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須合理和符合實際，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是審批施工方案，然后才是施工、驗收和結算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規范工程流程管理，實現了安全、優質、高效完成配網工程建設任務的目標，并提出如下建議：

（一）加強工程建設項目設計審查，加大創新設計思路，優化工程設計方案，從源頭上把好關。

（二）科學管理，精心組織，提高執行力，加快配電網建設步伐。

（三）把“安全第一，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監督，提高事前事中控制力度。

（四）加強工程造價管理，有效控制工程的初步設計概算、施工圖預算、設計變更、工程結算等各個環節，有效控制工程造價，提高投資效益。

（五）在抓安全、質量、進度、造價的同時，完善和規范分包商管理機制，杜絕違規分包和違法轉包，做到公正廉潔，努力建設出優質工程。

（六）完善物資管理工作，保障電網建設的物資供應。完善重要設備材料監造管理，保證電網設備技術先進、質量優良。有效地控制設備的質量和交貨期，確保工程進度可控在控。

（七）加強工程檔案移交管理，嚴格按照規范要求及時將工程檔案資料移交至檔案管理部門，為線路的安全穩定運行提供有力的技術支撐。

三、10kV電力配網工程施工技術的監管

在管理過程中監管是工程質量的有力保障。一般來說，10kV電力配網工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質量驗收，在質量驗收過程的監管于是就必不可少了。質量監管要按照嚴格的流程執行，在驗收過程中不能因為方便省事而省去必要的驗收環節，尤其是影響到安全方面的缺陷的監管必須嚴格按照標準執行，因為這不但關系到施工人員施工時的安全問題，又對線路的安全運行造成了較大的安全隱患。

10kV電力配網工程施工技術的監管還包括工程材料的監管，主要是防止施工過程中的材料不符合工程的要求，對不符合要求的工程材料如電線電纜等，一律不予簽收。另外，最好不要讓施工人員或者其它相關人員與施工材料形成經濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益，尤其是要加強拆舊物資的監管，防止資產流失。除此之外，當發現工程質量不合格時，應該立即采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質量得到修復。

四、電力施工完成后的評估和總結

10kV電力配網工程施工技術的有效管理建立在以往的經驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網工程是否如期交付，其質量是否得到保證，施工過程是否出現安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結經驗，相比與評估來說，對于經驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網工程施工技術進行及時總結，總結不僅是針對好的經驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。對于好的流程或者設計等具有普通的指導作用時，可以將其進行規范，使其成為以后工作中的標準，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進行借鑒，當然這其中的規范也不是一成不變的，在根據實際電力配網工程項目的要求不斷地豐富其內涵。對于施工過程中做的不好的地方來說，除了總結犯錯的原因，還得進行從管理的角度進行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。

五、結束語

經濟的快速發展，促進了社會生產和生活用電負荷的不斷增加，電網工程的規模也隨之不斷的擴大，這對于配網工程的管理工作也提出了更高的要求，配網工程管理必須要不斷發展與完善，才能夠適應新時期供電企業發展的需要。對于供電企業來說，必須要能夠不斷的調整配網工程的模式，促進各項管理體制的創新與發展，才能夠有效的適應市場經濟的發展，促進電網工程經濟效益和社會效益的全面提升。

參考文獻：

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關健詞：電力施工企業 工程造價 管理

我國電力建設在近年來發展飛快，建設規模不斷擴大，原材料價格也不斷上漲，這就導致電力工程造價不斷增加。如何合理控制工程造價，實現電力施工企業的持續發展，已經成為當前電力施工企業經營管理的一項首要任務。電力施工企業在制定工程建設計劃時，應該對工程造價控制的重要性進行深刻認識，對潛在風險因素進行充分考慮，以追求最大利潤空間為目的，實現電力施工企業的長足發展。

一、工程造價管理的意義

在市場經濟體制改革的大環境下，工程造價管理是施工企業發展的必然產物。施工企業為了減少運營成本，創造更大的經濟效益，必須采取有效的造價控制措施。電力行業是關系到國家生存與發展的重要行業，電力工程是社會供電、用電持續運行的基礎工程。為了保證電力工程項目的順利實施，投資者往往會投入大量的資金，施工企業對工程資金的合理利用就顯得非常重要。根據電力工程項目的特點，電力施工企業工程造價內容主要包括施工機械設備、人工、材料等方面的成本費用。另外，電力施工企業在市場推廣、策劃組織等過程中產生的費用，也屬于工程造價的一部分。電力施工企業的工程造價管理主要是針對工程造價開展的，是一項具有全面性的調控管理模式。工程造價管理的重點是如何降低電力工程的總體投資，創造更大的經濟價值，在工程項目方面對人力、物力以及財力等進行合理調協、科學規劃，因此，電力施工企業的工程造價管理無論是對于電力工程項目的建設，還是對于企業的長足發展都具有十分重要的意義。

二、電力施工企業工程造價管理的對策

（一）投標階段的造價管理

對于施工企業來說，爭取中標是工程造價管理的前提條件。在電力工程建設項目中，影響中標與否的因素較多，比如承包方的報價、施工質量、工程工期以及技術方案等。因此，電力施工企業首先應該制定科學的投標策略，在投標活動中做好調研工作，對電力建設市場的競爭形勢進行深入分析，對競爭對手進行全面了解。摸清業主的發包工程，進而對投標思想和策略進行明確。在確定本公司的資質、技術、裝備等方面存在優勢，且發包條件在利潤或業績方面都存在一定的利潤空間時，應該全力爭取中標；在投標階段還需要對投標報價進行合理確定，應該結合市場行情和自身的實際情況，確定出最為科學的承包總價；另外，施工企業還應該及時構建一個高素質的報價班子，報價班子經驗是否豐富、能力是否達標，都是投標階段的重要因素。

（二）合同階段的造價管理

通常情況下，業主為了維護自身的利益，會在招標文件和施工合同中隱含大量對施工企業來說不利的條款。另外，在合同談判過程中施工企業往往很難權力對等地參與其中，會受到業主的制約，承擔較大的合同風險。所以，電力施工企業應該具備高度的風險意識，對招標文件與合同進行透徹的分析和研究，從風險的角度進行全面預防，對各種可能存在的風險因素進行深刻的了解。如果存在疑問應該及時向業主咨詢，尤其是涉及到資金的方面，應該與業主保持協調溝通，明確業主的意圖，進而在施工過程中盡量規避可能出現的風險。

（三）施工階段的造價管理

施工階段對成本進行控制，是工程造價管理的重點。目前施工企業通常是在總承包價固定的情況下，只是在工程變更以及其他條款允許的情況下對工程合同價格進行調整，因此在價格一定的條件下，企業的成本支出決定了企業的利潤水平。施工企業應該在工程質量及進度都符合要求的前提下加強成本控制，協調好技術與經濟之間的關系，在經濟合理的基礎上選擇先進技術，在各個施工環節滲透成本控制觀念。電力施工企業還應該重視工程索賠工作，這也是施工企業爭取利潤和維護自身利益的重要手段。工程索賠工作所涉及的范圍較廣，其中包括工程量的變化、設計變更、加速施工、不利自然條件以及非施工企業原因而引起的施工條件變化或工期延誤等。施工索賠活動必須具備有效的索賠依據，因此施工企業對索賠依據進行收集和管理非常重要。其中包括各種會議記錄、工程照片、材料采購單據等，應該做好科學、嚴格的管理。

（四）竣工階段的造價管理

在電力工程竣工階段，工程造價管理同樣重要，根據施工規定，需要對年度結算和竣工結算進行全面總結。工程竣工之前各個階段的工程造價管理工作如果完成較好，那么結算階段的工作便會比較順利。電力施工企業的經營和財務部門，必須做好竣工階段的審核及造價管理工作，對工程的總支出進行詳細核算，盡量將整個工程支出控制在預算范圍內。如果工程的總支出超出預期標準，就應該總結經驗對各施工方案進行必要的改進，從而為下次工程提供參考，降低下次工程的投入。竣工階段的造價管理工作不能單獨依靠施工單位進行，監理單位也應該發揮其監督作用，對電力工程項目的各類施工細節、技術應用以及資金分配等進行全面了解，監理單位有義務及時提出施工企業的潛在問題，不僅可以提高施工企業的建設水平，還可為投資者創造更大的經濟效益。

三、結束語

電力工程投資巨大，電力施工企業應該在保證工程質量的同時，對工程造價進行合理控制。電力工程的造價管理不僅能夠為施工企業創造良好的經濟效益，還可有效推動整個電力行業的發展。因此，電力施工企業應該高度重視電力工程的造價管理。

參考文獻：

[1]盧常春.工程造價管理在電力施工企業中的應用[J].中國電力教育，2012

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關鍵詞：電力工程建設；工程量清單計價；電力工程造價

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）09-0139-02

目前，電力工程作為我國工程建設的重要組成部分，對我國總體經濟的發展具有直接的影響，然而國家越來越重視對電力工程的資金投入量。

在我國市場經濟體制的背景下，電力工程造價的機制正在不斷地進行改革和發展。在工程量清單計價模式下，電力工程項目能夠合理地參與各方快速組價以及進行主動的投資管理，這是電力工程造價規范管理的重要因素。在我國電力工程造價中，工程量清單方式能夠充分發揮重要的作用。

1 工程量清單計價的概念

對于工程量清單來說，就是擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單的表現形式。擬建招標工程的全部項目和內容是根據招標和施工設計圖紙的要求所規定的，通過根據工程量的計算規則、工程量清單項目編制規則的要求，以此將擬建招標工程的分部分項工程數量計算出來。

由于工程量清單是招標文件的重要組成部分，所以就需要對每個項目的性質、特點、單位和數量等進行綜合的考慮，項目文件的真正運行需要通過稅收和由招標人發出的其他相關文件所實施的。

①工程量清單注意的是一份由招標人提供的文件，編制人是招標人，以及其委托的工程造價咨詢單位；②對于工程量清單來說，其本質就是招標文件以及合同及招標的一部分，所以，招標人以及投標人都應該對工程量清單加以重視；③就工程量清單而言，其對象的描述就是擬建項目以及將其性質、數量和形式列入電力工程項目之中。

2 工程清單計價方法對電力工程造價管理的影響

2.1 對統一工程造價計價體系的影響

對于工程量清單計價方法來說，其實行對工程預算定額價值的衡量標準具有重要的作用。由于該計價方法將價值衡量標準給予了市場，從而就可以使市場對工程預算定額的形式進行合理有效的衡量。與此同時，工程量清單計價方法對工程預算定額配套的統一估價表好具有一定的影響。

2.2 對工程造價人員的影響

就工程量清單計價而言，在工程施工技術水平的發展變化中，其方法的改變就需要電力工程造價人員對生產效率變化的內部規律進行總結，根據生產效率的內部規律將其生產價值規律總結出來。

2.3 對工程價值預算的影響

對于工程量清單計價來說，其方法可以將統一計價方法和標準的束縛進行擺脫，電力工程建設還要根據市場經濟的規律進行自身特技生產規律和價值生產規律的總結，以此使之滿足工程價值預算編制的發展，從而更加有利于其在市場投標報價的競爭中取得良好的效果。

3 工程量清單計價模式下輸變電工程招投標管理

①根據輸變電工程建設管理人員完成的施工圖紙的設計，可以將工程量的計算規律委托招標單位進行總結，然后將工程量進行統一。另外，將單位工程作為對象，并將每個子項目的工程量清單計算出來，然后將其發放給各個投標單位，作為變電站和文件傳輸的一部分內容。對于工程量清賬單來說，其厚度的精度主要根據工作人員的技術水平和輸變電工程的設計深度內容所決定的。

②按照招標文件以及工程量清單的內容，投標單位通過結合自身的條件，根據建設評價所能夠承受的成本、價格和風險等，進行投標報價、綜合單價和相關材料的制定。

③與原提供的工程量相比較，如果實際的施工工程量超過了所規定的范圍，就需要對實際數量進行調整，但是不能調整價格。由于工程建設規模是不能夠預測的，就需要在虛擬工程投標報價和特定的沉降上確定綜合單價的增加量。

④對于工程量清單計價來說，所采用工程招標的措施已經成為了綜合單價結算的基礎力量。通過此方法主要就是為了獲取較大的經濟效益，報價不平衡。主要表現如下：

其一，對于輸變電工程來說，就會使投標單位得到進一步的增加；其二，對于動力傳動工程而言，其項目預計的價格就需要暫定高些；其三，通過有效的方法對輸變電工程項目投標的價格做進一步提高。同時，要求供電企業輸變電工程的設計圖紙要清晰和完整。綜上所述，就可以避免投標單位出現謀取暴利現象。

⑤在電力工程造價控制中，工程量清單計價報價具有重要的作用。在工程量清單計價的條件下，可以通過合理的低價確保工程建設的質量和安全系數，限制項目的時間。但是，超低的價格，就會給施工的索賠和其他項目造成不可預見的費用。如果評標低于成本，通過對其認真的分析，以此來提高工程的質量，并可以檢驗出是否存在偷工減料現象，檢驗新技術是否能夠確保工程施工的安全性等，最后得出相應的結果。

4 工程量清單計價在電力工程中的應用

近年來，我國經濟體制發展了較大的變化，電力工程建設也取得了一定的成效。對于現在的電力工程來說，所招標報價的計價大部分采用的是定額計價的方法。定額計價主要用于施工中電氣設備的安裝和工程施工的驗收之中。另外，如果電力企業不進行自身方法的總結，在實際的施工中，就會導致成本數據積累現象的產生，主要用于預算和實際成本的比較之中，分析盈虧的情況，不實行報價。目前，在建筑行業中，國家也實施了工程量清單計價的方法，此方法作為市場經濟的產物，給產品的定價權提供了強有力的保障。為了使工程量清單計價得到進一步的發展，要求電力企業采取一些有效的措施。

①在進行電力工程建設時，對施工設計的圖紙要進行認真的分析，要求工程項目的施工符合施工方案的規范，施工內容要清晰，工作人員要明確施工項目的特征和要求，禁止列表泄漏的發生。另外，根據實際的施工情況，對施工項目的費用進行合理的設置，然后通過與國家質量的結合，就可以確保施工的安全性，并且在政策、法規方面，清單更具有全面性和合理性。然后，根據電力工程建設現場的情況，對電力工程項目建設的特征進行綜合的考慮，合理控制招標的價格和浮動范圍。

②首先，施工企業要建立內部的定額。通過采用定額方法，電力施工企業能夠對所需要的材料、人力和機械工程的消耗進行準確的計算，這樣就可以使企業的成本進行準確的確定。根據工程施工的數據對參考指標進行收集和積累，并建立定額。其次，建立企業查詢系統。根據市場調查顯示，大多數施工企業通過人工和材料建立機械查詢系統，可以直接在網站查詢信息。此系統較靈活，并且應變能力較強，還可以在不同的項目、地點和來源方面，提供了強有力的保障。然后，建立施工企業的施工法。按照施工技術的力量以及裝備水平，企業的實際情況，建立合理的施工法，以此來實現經濟效益最大化，確保施工的質量。

5 結 語

綜上所述，工程量清單計價在電力工程造價中得到廣泛的應用，不僅提高工作的效率，還降低了施工的成本，并積累了管理的經驗。

參考文獻：

[1] 鐘明帥.電力工程項目如何應對工程量清單計價[J].才智，2011，（2）.

[2] 左光文.電力建設工程量清單計價模式的應用[J].廣東輸電與變電技術，2012，（4）.

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1.現代電力建設施工特點分析

現代電力工程項目往往工程投資大、技術含量高，尤其是在很多大中城市的電力工程項目而建設中，其施工更加復雜，且具有密集性，以及流動性。以下就其施工特點進行分析。

一是就其復雜性來看，主要是因為很多電力工程項目的建設區域跨度較大，而且不同等級的電力工程項目中，其建設規模和技術裝備以及管理方式均不同，尤其是在項目施工過程中，所采用的設備較多，且大都來源于不同的承包商，主要是利用各自的合同對安全經濟責任進行約定，因而在管理過程中往往難以實現統一的管理，這也是安全監督管理難度較大的根源所在。

二是就其流動性來看，主要是電力建設施工過程中的交叉作業較多，所以施工作業往往需要不斷的改變，且隨著項目的實施，施工現場也會隨著移動，正是由于施工跨度大，流動性強而影響安全監督管理工作的開展。

三是就其密集性來看，主要是因為電力建設施工投資大，所以投資資金較為密集，加上施工中對設備自動化控制專業技術要求較高，所以其技術密集性較強，加上施工中所需的人員較多，而大都是缺乏安全培訓的農民工，所以在安全意識上較為淡薄，而這也會影響施工安全。此外，施工現場中存在的可變因素較多，尤其是隨著線形的變化，其施工作業環境也會發生相應的變化，加上大都是露天施工，所以其受天氣的影響較大，因而其在整個施工中的危險因素較為密集，導致監督管理的難度較大[1]。

2.目前在電力建設施工安全監督管理中的不足

上述我們對現代電力建設施工特點有了一定的認識，所以為了更好地強化安全監督管理工作的開展，我們還應對目前在電力建設施工安全監督管理中的不足進行分析和總結，具體來說，主要體現在以下幾個方面：

2.1施工企業方面

當前，一些電力施工企業為了加快工程進度和降低工程成本，雖然在表面上注重施工安全監督管理工作的開展，但是實際所取得成效往往不足。這主要是因為施工企業沒有從根本上重視施工安全監督管理，且在這方面的投資嚴重缺乏，尤其是人員、技術和資金三個方面，較為突出，甚至在出現安全問題之后缺乏及時的處理，最終引發質量安全事故。而施工企業是對施工安全監督管理的主體，若得不到改進和完善，勢必會影響工程項目建設，甚至引發安全事故，所以必須引起高度重視。

2.2管理人員方面

在電力建設施工中，一些施工管理人員錯誤的認為安全監督管理是安全監督員的職責，與自身并沒有多大的關系，所以在管理過程中看似注重安全，其實更多的是注重工程的質量和進度以及效益。所以在發現安全隱患時，往往缺乏對其針對性和高效的分析，難以采取安全高效的對策，在工作中忽視對其的研究和管理，導致潛在的安全事故隱患較多。

2.3施工人員方面

施工人員往往是在施工中怎么安排怎么施工，而并沒有對施工是否會帶來的安全隱患進行全面的考慮，加上很多人員自身就非專業的電力施工人員，在電力施工中對潛在的安全隱患不能有效的識別，而且由于安全意識的缺乏，導致其在整個施工往往注重施工質量和進度，而在安全方面則被忽視，而管理人員的工作能力又有限，難以全面徹底的進行安全監督，導致其所取得的成效低下。

2.4監督人員方面

一些監督人員自身在電力建設施工中難以意識到自身的作用，所以在監督過程中更多的是走馬觀花，在監督時難以將自身的專業技術知識發揮出來，進而影響整個電力建設施工任務安全的實施。尤其是一些存在的安全問題沒有得到及時的發現，進而影響安全問題的處理，加上在安全監督方面的責任心不足，極大的影響了監督成效，因而必須引起我們的重視[2]。

3.強化電力建設施工過程中的安全監督管理的幾點淺見

上述我們已經對當前在在電力建設施工安全監督管理中的不足，也明確了現代電力建設施工特點，所以為了更好地通過安全監督管理工作的開展，及時的發現和解決問題，確保電力建設施工的安全性和高效性，就需要我們切實注重以下工作的開展。

3.1充分意識到強化電力建設施工安全監督管理的重要性

為了更好地在電力建設施工過程中切實加強安全監督管理工作的開展，作為電力施工企業，首先必須深刻的意識到強化安全監督管理工作的必要性。切實加強企業全員的安全教育，意識到自身在安全施工中的重要意義，并通過強化對其的培訓，不斷的提高其在電力施工中的安全技術水平，尤其是應在施工中加強對施工行為的監控，切實加強施工技術的指導，才能更好地通過實踐意識到安全的重要性。尤其是作為安全監督管理人員，必須在工程項目開工建設之前就應確定安全監督管理目標，并將目標進行及時的分解，從而更好地為電力建設施工安全高效的開展奠定堅實的基礎。此外，為了更好地彰顯安全監督管理的重要性，企業還應在安全監督管理上加大投資力度，這就需要我們在電力建設施工中加大人員、技術和資金的投入，通過實實在在的安全監督管理來發現安全隱患，確保整個電力工程項目的安全監督管理成效。

3.2切實加強施工現場安全隱患的排查和監督

為了更好地在電力建設施工過程中加強安全監督管理工作的開展，我們還應在施工現場加強安全隱患的排查和監督，通過及時的排查安全隱患，及時的確保施工現場安全隱患的處理。例如在高壓線路架線施工中，為了確保人員的安全，往往需要安全監督人員對整個架線的過程進行安全監督管理，但是一些施工人員往往為了施工便利而不按照規范操作的情況時有發生，若這些安全隱患得不到及時的排查，就會對人員的安全帶來影響，所以需要安全監督管理人員及時的深入施工現場，并在施工現場加強安全隱患的排查，尤其是應做好各項準備工作，加強對特種操作人員的監督，加強安全監督管理宣傳，營造良好的氛圍，并從項目一開始到整個項目的結束均注重現場安全隱患的排查，確保安全監督工作得到順利的實施[3]。

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關鍵詞：電力工程建設；輸電線路施工；基礎工程；桿塔工程；架線工程

中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

隨著我國經濟社會的發展，人們物質文化生活得到了持續的改善和提高，人們對電力的需求既有了數量上的增加，又有了質量上的要求，這給電力行業帶來了極大地挑戰。電力工程是電力輸送和轉換的物質部分，受到設計、施工、材料和環境等方面的影響，電力工程表現出各種質量問題和安全隱患，值得電力行業和全社會的高度關注。電力工程建設中由于資金密集、技術交叉和資源使用大等原因，再加上電力工程規劃設計、運用技術和設備設施等因素的影響會出現有質量問題的出現，特別在輸電線路的施工時，因為會受到施工環境和施工條件的制約產生各類隱患和問題，既影響了輸電線路的施工質量，又會產生施工安全隱患，還制約著輸電線路在日后運行中的能力。提高電力工程建設中輸電線路施工的質量應該立足于技術的有效實施和控制，根據電力工程建設輸電線路施工的具體經驗，我們應將電力工程輸電線路施工分解為：基礎工程、桿塔工程、架線工程、基面控制、光纜工程和檢修工程等六個主要環節，依據上述的環節劃分找到技術控制和管理電力工程建設輸電線路施工的要點，達到為整體提升電力工程建設輸電線路施工技術水平做出總結性和提示性的作用。

1輸電線路基礎工程施工的技術控制

基礎工程是輸電線路穩定穿行和安全跨越的基礎，因此，基礎工程施工中應該圍繞確保輸電線路和桿塔不產生下沉、變形、位移和傾倒這一環節來展開。因此在輸電線路基礎工程施工現場，必須加強技術應用和控制的手段和力度，嚴格執行工程設計。在基礎工程中混凝土施工工作是重要的部分，應該加強混凝土澆筑前后的技術管理，在施工前首先對基礎工程所在地的地質條件、巖石類型、地下水位等技術參數有認真、細致地了解；在施工中應該規范澆筑的工藝和方法，確保混凝土結構整體的安全性和穩定性；在混凝土澆筑完畢后還應做好養護工作，確保混凝土結構的尺寸和外形不發生改變。

2輸電線路桿塔工程施工的技術控制

輸電線路桿塔工程的技術要點有桿塔的選型和組立方式，合格的輸電線路桿塔工程需要科學的桿塔選型，選型中應該借用技術的手段，根據輸電線路的受力特點、維修工作、跨越地區、外部環境等因素選擇適合的桿塔類型。此外，高質量的輸電線路桿塔工程還需要桿塔的合理組立，根據輸電線路設計容量、實際載荷能力、環境因素等主要因素的影響，采用整體組立和分解組立單獨使用或綜合使用的辦法，平衡桿塔的外力負荷，使桿塔在安全的情況下實現對輸電線路的支撐和保護作用。

3輸電線路架線工程施工的技術控制

根據輸電線路架線施工的經驗，我們可以將技術控制按施工過程分為準備階段技術控制的要點和放線階段技術控制的要點。在架線前準備階段，應該做好測量工作和附件安裝工作，這一時期應該以高標準嚴格地執行相關技術要求。在放線階段以輸電線路施工實際和設計合理地使用拖地展放和張力展放兩種架線技術，拖地展放具有設備簡單、施工迅捷等優點，但同時存在著導線磨損大、特殊地域工作效率低等缺點；張力展放技術適應各種施工環境的能力比較強，防線效率高，但由于機械笨重和昂貴限制了這種技術的大范圍使用。

4輸電線路施工中基面的技術控制

規范基面的處理工作是輸電線路施工技術的重點，應該在施工中確保基面的穩定和平衡，對于受到損壞的輸電線路基面應該在后期做好維護工作，避免破壞的累積和加劇。

5輸電線路光纜工程施工的技術控制

光纜工程的避雷處理是這一階段的技術重點，光纜工程除了要根據技術手冊和說明書做好假設、熔接和配盤工作之外，對光纜的避雷處理應該重點進行技術控制，做好光纜系統的接地施工，加強桿塔與光纜連接處的防雷處理。

6輸電線路檢修工程施工的技術控制

在輸電線路施工過程中自然災害、外力破壞和人為因素的影響，可能會造成在建的輸電線路出現倒塔、斷線、絕緣子脫落、線路被盜等問題，需要在施工中及時并盡快進行檢修施工。對于在停電的輸電線路上工作，除了遵照一般線路施工應遵守的技術要領和安全措施外，在正式施工之前，做好施工協調和調度工作，獲得許可后方可開工。檢修施工必須盡快完成。當完成輸電線路的檢修施工工作之后，檢修施工人員不得再登上桿塔在導線安全距離范圍內做任何工作。在清點接地線組數無誤并按有關規定交接后，即可向調度和施工安全人員匯報，這樣才能算真正完成輸電線路檢修施工任務。

結語

綜上所述，輸電線路施工事關輸電線路能否正常運行，也與生產和生活息息相關，還對電力建設企業的發展和電力行業的進步有重要的影響，是一項牽一發而動全身的重要工作。電力工程建設中輸電線路施工的過程是決定輸電線路乃至于輸電系統質量和安全的重要階段，在這一階段加強技術上的管控，不但有利于輸電線路施工目的的完成，而且有利于帶那里建設企業獲得經濟效益和長遠發展利益。本文對輸電線路的施工進行了相似性和時序性的分割，劃分出基礎工程、桿塔工程、架線工程、基面控制、光纜工程和檢修工程六個關鍵子工程，并提供了相關環節的技術控制措施。只要我們能夠堅持在上述六個階段做好技術上的控制，確保電力工程輸電線路施工就不是一句空話，電力行業的發展、人們生活生產就有了技術上的保障。

參考文獻:

[1]趙鵬程.輸電線路設計工程的路徑選擇及質量控制[J].廣東科技.2009(18)

[2]楊捷.對于輸電線路鐵塔結構設計的探析[J].黑龍江科技信息.2010(36)

[3]吳偉智.論輸電線路在電力施工中的質量控制[J].廣東科技.2009(04)