序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇金融黨支部范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

ETC營銷倡議書

致網絡金融部黨支部的全體黨員：

我行ETC業務推廣以來，全行上下，全力以赴，都在竭盡所能為ETC業務發展奮力拼搏。網絡金融部全體成員在分行統一部署下，經過艱苦努力取得了階段性的好成績！為進一步發揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動踐行“不忘初心，牢記使命”主題教育的工作要求，網絡金融部黨支部委員會號召大家：作為網絡金融部黨支部的黨員，面對挑戰，我們不能畏縮；面對壓力，我們不能膽怯；面對困難，我們要挺身而出。要求全體黨員，在現有ETC營銷業績的基礎上，繼續努力營銷，力爭在7月10日前實現在現有業績的基礎上進行翻番增長，為整個支部做出黨員表率，帶動支部整體ETC業績快速發展，力爭在分行部室考核評價中排名前列！

篇(2)

與往常返渝有別的是，這次她手里多了一塊獎牌――“全國商貿企業解決農民工再就業先進集體”。

“這是全國唯一一家商貿企業獲此殊榮。”嚴琦興奮的臉上夾著些許沉重，“這是鼓勵，更是鞭策。”

返渝的第二天，嚴琦將陶然居黨支部25名黨員召集在一起，開了一場“我為危機獻一策”的動員會。

“就業對于2009年的重慶，就像一場沒有硝煙的戰爭，作為一個有社會責任感的企業，陶然居必須有所擔當。”嚴琦聲音漸高，“希望黨支部成員行動起來，為‘陶然居如何擴大就業’獻良策。”

“一兩”愛心勝過“一噸”語言，陶然居黨支部吹響了擴大就業的“集結號”。

■ 第一部曲：企業帶動

2月3日，立春。

立春的天氣并不好，一派陰霾，不見陽光。

但在陶然居南方花園店內的鄒志蘭，心里卻一片敞亮，因為今天，她心里懸著的大石終于安穩著地了。

布置好餐桌，鄒志蘭趕緊給在農村的父母打電話：“我們公司準備還要招人，我不擔心被裁員，我現在要做的就是干好本職工作。”

“去年，在東莞玩具廠裁員潮中，我姐姐回家了。”鄒志蘭說，“我有一段時間心里也很恐慌，不過，這種恐慌很快被打消了，因為公司不但明確表態不裁員，而且還會繼續招人。”

“還會繼續招人”――這正是陶然居黨支部獻上的“點子”。

動員大會后，黨支部25名黨員劃出“勢力范圍”，然后各司其職，對自己所負責的片區進行全面調研。

一個月后，大家把調研結果匯集在一起，黨支部得出一致結論：不僅是重慶，而是全國，在金融危機之中，餐飲業逆勢而上，全線飄紅，陶然居更應化“危”為“機”，順勢擴張，增加就業。

哪些地方可以增開新店，新店的規模開多大，可以容納多少人就業――黨支部將調研結果轉化為“建議報告”，放上嚴琦的案頭。

“這份報告，讓我興奮得一夜未眠！”嚴琦眼里發著光。

第二天，嚴琦當眾宣布：“裁掉一個員工，可能讓一個家庭走入困境，所以，我們不能裁員。我們還要開10家新店，增加2000個就業崗位，為社會分憂，其中大半提供給農民工，小半提供給大學生。”

“我姐姐也將成為陶然居新店的一員。”鄒志蘭一臉燦爛。

■ 第二部曲：產業拉動

2月9日，連綿陰雨后的一個大晴天。

九龍坡區白市驛鎮建新村，村民何西華蹲在自家的田坎上吸著煙，心情和天氣一樣晴朗。

田里喂著他的“寶貝”：田螺。

“這些田螺是為陶然居新農村示范基地養殖的，再過兩個月就可以出田了，收入10余萬元沒問題。”何西華眼睛笑成了一條縫。

“去年，我買了一輛長安車。”何西華吐出一口煙，“今年，準備將它換成豐田。”

5年前，何西華還是一個年收入不過幾千元的“地球工作者”，如今，他搖身一變成了遠近聞名的百萬富翁“何螺螄”。

這一切都是因為陶然居和他簽訂的“訂單農業”。

現在，在榮昌、石柱、城口等地區的大片農村，不少返鄉農民工已和陶然居簽訂了“訂單農業”，在危機中，他們將成為另一個“何西華”。

擴大“訂單農業”――這也是陶然居黨支部的“杰作”。

支部黨員岑遠定是個好琢磨的人，他從危機中捕捉到兩個問題。

一個問題是關于陶然居的：陶然居每年需要2800多噸田螺、2500多噸芋兒……這其中，一部分原料由陶然居自己的生態養殖基地生產，一部分面向農村采購。問題就出在采購這里，價格波動大，質量無法保證。

另一個問題是關于返鄉農民工的：由于沿海產業跟重慶有較大差異，很多農民工返鄉后，由于技術不適應，滯留農村而無法找到工作。

“如果大力發展訂單農業，會讓這兩個問題形成互補，陶然居的采購難和返鄉農民工的就業難將迎刃而解。”岑遠定的“點子”，一下子觸及了嚴琦的心理大門。

陶然居立馬與區縣政府聯系，贏得支持，采取“公司+基地+農戶”的訂單農業形式，準備在榮昌、石柱、城口等地區新建數個原材料基地，每年采購2億余元農產品。

“把‘第一車間’放到農民的田間地頭，既促進了農業產業化發展，又讓農民家庭事業兩兼顧。今年，我們將帶動5000多名返鄉農民工實現就地就業。”嚴琦眼角眉梢，盡顯溫情。

■ 第三部曲：品牌促動

支部黨員張大志對早餐市場的關注，緣于一次偶然的機會。

那是2003年，陶然居在北京開設了第一家分店。作為陶然居集團廚師培訓學校校長，張大志被下派到北京處理相關事宜。

北京之行，他發現一個奇怪現象，那便是遍布京城的“重慶小吃”。這些“重慶小吃”以提供傳統早餐為主，中午也提供一些如炒飯、面條之類簡單的中式快餐。

全國各地小吃眾多，為何獨獨“重慶小吃”占據北京早餐市場半壁河山？

張大志調研后發現，“重慶小吃”并非一個正規的品牌。由于沒有注冊商標，制作工藝簡單，所以當最初幾家正宗的“重慶小吃”火爆起來后，許多小食店便跟風打出了“重慶小吃”的旗號。

而“重慶小吃”的店主，很多不是重慶人。不過，這并沒影響“重慶小吃”受歡迎的程度，因為其品牌效應已然形成。

“重慶小吃”在北京攻城掠地，讓張大志敏感地意識到，不見經傳的“山寨品牌”竟如此火爆，說明早餐市場前景廣闊。

2008年冬天發生的一件事，讓張大志茅塞頓開。

危機襲來，央視一個攝制組入渝，準備拍攝一部關于中國小吃連鎖店的紀錄片，請張大志幫忙推薦。

在小吃眾多的重慶，推薦小吃，那還不是手到擒來的事！

但張大志陪攝制組在重慶逛了一天，仍沒找到理想的拍攝對象。重慶小吃雖眾，卻沒有一個叫得響的品牌。央視記者遺憾的表情，讓張大志尷尬不已。

于是，建議陶然居打造小吃早餐帝國的藍圖在張大志心中產生。

“在主城各社區，打造一個以傳統小吃為主的連鎖早餐帝國，并將其中大部分店作為我們的加盟店，這可幫助一部分返鄉農民工、下崗職工實現創業。”這個點子，讓嚴琦拍案叫絕。

篇(3)

3月17日旅游學院全體教職員工召開了學習實踐科學發展觀動員大會，會議由曹陽書記主持，曹陽書記和張河清院長在會上強調了學習科學發展觀的意義，公布了活動的整套方案，并宣布成立學習活動領導小組。

一、2009年3月27日，我院設計了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案。方案分三個階段：

（一）學習調研階級。時間從2009年3月上旬至4月中旬，安排45天左右。這一階段是整個學習實踐活動的基礎，主要任務是根據中央和省委的要求，組織開展“三學三落實”活動。（1）學理論。（2）學綱要。（3）學典型。

（二）分析檢查階段。時間從2009年4月下旬至6月上旬，安排45天左右。這一階段是學習實踐活動承上啟下的關鍵階段，主要任務是找準突出問題、完善發展思路，著力做到“四查找四明確”。（1）查找在發展理念、發展模式、發展規劃等方面存在的突出問題，明確科學發展的總體思路。（2）查找面對國際金融危機不利影響反映出來的突出問題，明確防范風險、提高抵御能力的主要舉措。（3）查找體制機制方面存在的突出問題，明確推動科學發展的措施規定。（4）查找黨員干部在黨性黨風黨紀、服務群眾、化解矛盾等方面存在的突出問題，明確轉變黨員干部作風、維護學院和諧穩定的改進措施。

（三）整改落實階段。時間從2009年6月中旬至8月上旬，安排55天左右。這一階段是學習實踐活動出成果的重要階段，主要任務是按照重在創新體制機制、重在取得實效的要求，廣泛開展“共克時艱黨旗紅”主題實踐活動，努力推進“四個爭先行動”，即：“三促進一保持”爭先行動、解決突出問題爭先行動、轉變作風爭先行動、推動工作落實爭先行動。

在此計劃的指導下，我院召開了旅游學院學科與專業建設研討會；開展了我院本部和三水校區學生的一系列交流活動。

二、3月25日我院06級黨支部設計了學習科學發展觀參觀科學中心活動計劃，活動目的主要是深入貫徹學習黨的*精神，深刻領會科學發展觀的科學內涵，弘揚中華文化，推進文化創新。貫徹教育部門把學習黨的*精神作為大中學校思想政治教育和課堂教學的重要內容，融入到學校黨團組織各種活動中的要求；加強黨支部內部的交流，提高支部凝聚力，提高黨員積極學習科學發展觀的熱情，拓展黨支部成員的視野。4月1日旅游學院第二學生黨支部全體黨員（共26人）以及蘭建軍老師和曹陽書記去*科學中心參觀學習。

三、學習實踐科學發展觀的心得

（一）提高認識，認真學習科學發展觀，深刻掌握科學發展觀的科學內涵。

說，科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。科學發展觀的內涵極為豐富，涉及經濟、政治、文化、社會發展各個領域，既有生產力和經濟基礎問題，又有生產關系和上層建筑問題；既管當前，又管長遠；既是重大的理論問題，又是重大的實踐問題。堅持發展，就是要堅持以經濟建設為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發展；所謂全面發展，就是要著眼于經濟、社會、政治、文化、生態等各個方面的發展；所謂協調發展，就是各方面發展要相互銜接、相互促進、良性互動；所謂可持續發展，就是既要考慮當前發展的需要，滿足當代人的基本需求，又要考慮未來發展的需要，為子孫后代著想。我們只有深刻的掌握好科學發展觀的內涵才能在今后的工作、學習當中堅持科學發展，指導我們的工作和學習。

篇(4)

電商創業園按照市委、市政府加快電商經濟發展總體要求，根據自身產業、資源、區位優勢，搶抓電商經濟發展先機，爭創我市電商經濟發展先行示范區的重要工作舉措。配套完善了水、電、光纖入戶及房屋簡裝修，結合房屋租賃、物業費減免、及居民免費電商培訓等優惠扶持政策，為我市廣大企業、電商大戶及個體創業者搭建的一個低門檻、低成本，高效率、高成長，集聚發展的電商創業平臺。目前電商創業園已吸引貝仕達嬰幼兒用品、佩萊跨境電商、瀘河輪胎、海燕培訓學校、億橙達網絡科技等110多家企業、電商大戶入駐，并針對電商特點同步引進阿里巴巴誠信通、淘寶網、阿里國際站等電商運營平臺和圓通、申通、順豐等6家快遞物流企業及移動、聯通公司與園區合作，為電商創業者提供低成本、全方位配套服務。

諸城電商創業園成立了黨支部，作為創業園管理機構，引進了杭州融新航電子商務發展有限公司，成立了創業園運營中心，作為為園區企業提供咨詢、指導、培訓、孵化等服務。我們根據電商創業園服務全市電子商務產業發展的實際，在市委組織部的指導下，建設了黨群服務中心、黨員活動室、黨建宣傳走廊、網絡黨支部等服務平臺。

黨支部成立以后，諸城電商創業園先后成立了工會、團委、婦聯組織，并根據創業園實際開展了格局特色的活動。工會開展了“‘三亮三百’工會工作品牌創建”活動，團委開展了“創青春-組織引領，青年爭先”活動，婦聯開展了“爭創巾幗文明崗、爭創巾幗建功標兵”活動，豐富了黨支部“青春、互聯、創業、創新”黨建品牌，共同打造創業園黨群服務新高地。

    黨群服務中心地點設在電商創業園四樓，占地面積110平米，采用一站式服務大廳的模式，不斷豐富和延伸服務的內容，形成全方位的綜合服務，確保每一位前來辦事的群眾都有人接待、有人解決問題。主設黨建服務（人力資源服務、志愿者服務）、入駐辦理（企業注冊）、企業服務（創業咨詢、會議服務、培訓服務）、物業服務（辦卡服務）、金融服務（法律、會計服務）等5個服務窗口。

黨員活動室設在電商創業園三樓，作為黨員活動、群眾議事、教育培訓等，提供會議、學習、培訓和活動的場所。主要作用是經常開展黨的理論學習、“”、遠程教育、黨內會議等黨務活動；開展群眾民主議事決策活動，提高電商創業園管理水平；舉辦各種電商培訓。黨員活動室同時也是職工之家、青年之家、婦女之家。

篇(5)

一、主要工作完成情況

（一）個人存款增長乏力。截至2019年6月30日，XXX支行日均余額XXXXX萬元，日均增量比年初凈增XXXX萬元，遠遠落后于支行年度計劃。“春天行動”個人存款的增長乏力，對全年的個人存款產生巨大影響，今年個人存款的年度計劃基本不可能完成。

（二）客戶建設推進緩慢。截止2019年6月30日，XXX支行共有個人貴賓客戶 XXX戶，個人加權貴賓客戶增長XXX戶。受制于今年上半年房貸市場的低迷，客戶經理僅辦理XX筆房貸，XXX支行失去了穩定的個人貴賓客戶增長點，相較于同期，客戶建設推進緩慢，貴賓客戶數量增長不明顯。

（三）產品營銷成效顯著。 2019年上半年，XXX支行全員行動，在個人存款增長乏力的情況下，主動出擊營銷產品，貴金屬、保險、聚合碼、POS、專業市場版等重點產品均完成序時計劃，信用卡、掌銀、賬戶等薄弱指標得到長足發展，在六月份分行“二三聯動”中更是位列第五名。

（四）網點服務得以固化。XXX支行年初對接了支行的網點服務考核方案，定期抽查網點服務視頻并點評，不定期到進行現場巡檢并現場糾偏，按月評選服務明星和營銷明星，網點服務質量得以不斷提升。

（五）團隊建設取得實效。XXX支行有效落實產品帶頭人責任制，人人身上有指標，重點指標團隊做，充分發揮員工營銷積極性。

（六）文化建設持續開展。XXX黨支部充分發揮基層黨支部凝聚力，積極落實上級行黨委關于團隊意識培育及家園文化建設的要求，不斷加強團隊文化建設。做到關心關愛員工，為員工解決實際困難，為員工創造良好的工作環境和氛圍。同時為了豐富員工生活，積極組織郊游等一系列活動，不斷激發員工活力，增強團隊凝聚力。今年以來，網點員工歸宿感進一步增強，團隊活力進一步提升，整體士氣進一步向好。

（七）“三線一網格”深入推廣。XXX支行積極貫徹好上級行部署，全面推進“三線一網格”員工行為管理模式，通過各條線風險信息預警、反饋、核查和處置機制的建立健全，實現員工思想行為的有效管控，使“三線一網格”管理模式推廣提升工作為斷深入。

二、主要工作措施

在工作中，XXX黨支部全力配合上級行黨委的工作，在思想上、行動上與上級行黨委保持高度一致。

1、以黨建為引領，抓好團隊營銷。

2019年上半年，全面對接分行的“網點轉型”戰略，通過發揮網點主渠道作用，加強網點三支團隊建設和實施產品帶頭人制度來逐步落實零售條線各項工作。在XXX黨支部的統一安排部署下，分別組建內拓、外拓、管理三支團隊，制定崗位職責，定好崗位目標，讓每個員工能把握時間、各履其職，擅其所長。各項重點產品都設立了產品帶頭人，將零售條線指標分解落實到團隊、到帶頭人，使得每個員工都會開產品、用產品、營銷產品。

2、用好兩個系統，緊抓貴賓客戶建設。

做好貴賓客戶建設，依托OCRM系統來做實客戶。一是抓系統培訓。組織產品帶頭人及柜員進行專項培訓，使新O系統得到有效運用，并巡回輔導，將系統使用情況作為日常工作檢查和督辦的必查內容，督促柜員自覺使用系統。二是抓客戶分層管理。使用系統做好“四分”維護，即“分戶到人、分類建群、分層維護、分配兌現”，建立并初步完善了貴賓客戶管理檔案。三是抓個人加權貴賓客戶數。通過使用個人客戶營銷管理系統，更好的發現目標客戶和潛力客戶，營銷發展成為貴賓客戶，使得個人加權貴賓客戶數得到有效提升。四是抓個人貴賓客戶產品交叉銷售。主要是通過產品覆蓋情況分析，摸清客戶產品使用情況，針對性營銷農行產品，從而達到用產品鎖定客戶的目的。

3、強化外拓營銷，拓展服務領域。

XXX支行地處老城區，周邊都是老小區，市場競爭激烈，客戶爭奪艱難，只有走出去才能救自己。XXX支行堅持進行外拓營銷，先立足于周邊的智慧停車場、幾大小區，然后向金東山市場、鑫鼎汽配等專業市場輻射，上門營銷重點產品，大大擴展了XXX支行的服務及營銷半徑。渠道商戶不斷增加，帶動了一系列產品的發展，營銷效果顯著。

 4、以網點為平臺，抓好優質服務。

2019年上半年，網點對優質服務加大監督力度并對各崗位提出以下要求：一是廳堂管理，參照網點6S管理標準嚴格落實；二是柜員管理，按要求做好“七步曲”規定動作，加強業務素質的提升；三是網點服務管理，踐行支行“八個一”的優質服務標準，提升網點服務水平。

三、當前存在的問題

1、個人存款缺乏增長來源，嚴重制約網點績效考核排名。

2、客戶建設參差不齊，員工的管戶能力亟待提升。

3、需要找準網點的定位，打造網點的特色業務。

四、后期工作思路

2019年下半年，XXX支行將繼續按照分行“11456”工作思路，持續推進“二三聯動”專項活動，著力于普惠金融的拓展，總體上是三大重點四小措施：

一、做好客戶維護

一是貫徹落實支行客戶建設的安排部署，實行全面管戶，全員管戶，落實分戶管戶責任，做到人人有戶管、戶戶有人管，規范日常管戶行為。

二是落實個人客戶分戶管戶管理辦法。客戶維護不僅限于OCRM系統客戶，還要將目標客戶進行提升，對貴賓客戶進行鎖定，確保貴賓客戶金融資產的增長，提升客戶AUM增長。

三是抓細抓實網點的九大類重點客戶的營銷，將對OCRM系統個人貴賓客戶及待提升的潛力客戶、周邊社區居民、周邊商圈個體工商戶、私營業主、工薪階層、我行房貸客戶、第三方存管客戶、個人營銷資源戶、拆遷補償戶的服務方案中的規定動作做到位。

四是堅定不移地抓好系統性、源頭性客戶資金。如企事業工資獎金類、拆遷補償類、市民卡社保類資金等；

二、抓好產品營銷

2019年下半年將圍繞支行下達的目標計劃，結合各項產品指標，對照分行考核辦法。

一是要持續提升貴賓客戶產品交叉銷售率，用產品鎖定貴賓客戶。

二是要集中力量打好產品營銷攻堅戰，揚長補短，盡全力完成計劃內的指標。

三是繼續抓好并切實推進“二三聯動”，助推零售業務發展。

四是抓好上下聯動，同支行對公業務部門上下聯動，以公促私，全面推進普惠金融各項指標。

三、做好優質服務

XXX支行對優質服務要常抓不懈。

一是抓培訓學習促提升。利用晨會、夕會等抓好員工的學習，重點抓好服務基礎、營銷規定動作的掌握；

二是抓巡檢幫輔促提升。要落實大堂經理一日三次巡檢，全員檢視，相互幫輔，共同整改和提高。

三是抓監督檢查促提升。加強現場、非現場監督，按月對網點服務營銷、營業現場管理進行監控抽查，對服務亮點和不規范問題以截屏方式進行通報，達到監督、自律、提升的效果。

篇(6)

一、整章建制，加強預算管理

作為項目總會，在項目開工伊始就根據公司制度，結合項目實際組織編寫項目內部控制制度，建立責任成本控制體系。同時積極協調施工、預算、物資等相關部門編制項目的責任預算，落實責任部門，量化責任目標，并編制項目的收入預算、部門費用預算、工程結算成本預算、物資采購預算、資金預算、利潤預算為主的全面預算，加強成本的事前控制，努力做到先算賬、后干活。

二、加強責任成本控制，強化資金、物資管理

作為項目總會，他負責牽頭組織責任成本的實施，組織相關部門制定了《責任成本管理辦法》、《責任成本實施細則》、《限額責任經費控制辦法》、《責任資金管理辦法》、《協作隊伍管理辦法》、《材料采購及大堆料管理辦法》等，通過核算、檢查、發現問題及時解決，進行校正性控制及反饋性控制，其目的主要對責任部門的經營活動，實施有效的事前預測，事中控制和事后考評。自項目部成立以來，他共向領導提出管理建議多達三十余條，其中絕大部分都被采納，且效果明顯。

資金是企業的“血液”，如何合理調度和使用資金歷來都是困擾企業生存和發展的問題，年初，他根據工程任務計劃，結合經營目標，認真做好年度和季度資金預算，在分季實施過程中，在季初編制季度分月資金預算，使資金的收支控制在預算內，短期富余資金合理調度，充分利用資金的時間價值，即保證了施工需要，又降低了成本開支，確保了現款上繳，截止目前共上繳公司現款管理費2870萬元。對于外協隊伍資金控制，協同預算、物資等部門嚴格根據工程進度支付工程款，同時建立勞務人員個人工資檔案，實行實名制管理，保障農民工工資及時、足額發放。截止目前沒有發生一起民工糾紛或上訪事件，維護了企業的經濟利益和聲譽。

物資耗費所占工程成本比例較大，一方面督促相關部門加大采購環節的控制力度，合理選擇貨源及運輸方式以降低采購成本，另一方面，要求物資部嚴格定額管理，堅持定額發料，制定明確的降耗目標。領發料要建立內部授權制度，對現場材料實行監控，合理下料，及時回收余料，使材料消耗控制在定額之內。經過努力，僅拌合站就節約材料費60余萬元。

三、規范會計核算，夯實會計基礎工作

××*和其他財務人員嚴格按集團公司、公司的要求規范會計核算，做好會計基礎工作。如建立稽核制度，有會計主管負責，盡量做到稽核計劃周密，記錄翔實，總結及時；能夠按會計制度的要求并結合項目實際設置各類資產管理及債權債務核算臺帳；記帳憑證項目齊全，填寫完整，印章齊全，摘要準確簡明，原始憑證翔實；帳、憑、表能按規定及時裝訂成冊，封面要素填寫齊全、整齊牢固；上報資料及時準確。歷經國資委審計事務所、上海局審計中心、集團公司審計等各項檢查，均受到好評，得到上級領導的肯定。

四、加強資產管理，防止資產流失

作為項目總會的他，高度重視資產管理工作，尤其是周轉料、小型機具、低耗品的管理，督促相關部門及時準確辦理存貨庫存核算，嚴格執行限（定）額發料、領料制度及定期審核制度；經常性進行材料調查和機械租賃單價調查，并形成真實、準確、詳盡的市場調查報告及類似項目間的橫向對比，以利領導決策；督促實物資產管理部門建立固定資產及低值易耗品管理卡片，財務部門經常核對，確保賬卡、賬賬、賬實相符。

五、加強業務學習，提高自身素質

“加強業務學習，爭創學習型企業”是企業實現可持續發展的重要途徑。現代企業制度對會計人員提出新的要求，為了順應潮流，××*不僅通過函授學習專業知識，并且自學法律、預算等知識，同時本著高度的責任感，強烈的求知欲望和進取精神，認真學習“三個代表”重要思想，學習市場經濟知識、科學技術知識、法律金融知識等，整體政治理論水平和領導水平得到提高，使自己知識得以更新，不斷提高自身素質，更好發揮財務管理水平，為企業改善經營管理獻計獻策，做好領導參謀和助手，為提高企業的經濟效益做出貢獻。

六、積極參與變更設計，做好清收清欠工作

作為項目總會，積極參與項目部變更設計等二次經營工作，尤其是對于邵懷34標的后期材料調差，大臨索賠等做了大量工作，經過不懈努力，短短半年共從業主處清收回材料調差及大臨索賠款500余萬元。

七、勇于創新黨建工作，發揮戰斗堡壘作用

××*在擔任項目總會的同時，還兼任項目部的黨支部書記，這對他又是一個挑戰。他在做好本職工作的同時，積極配合黨工委開展“××*‘雙優黨旗紅，客運專線創示范”活動，圍繞項目生產中的急難險重任務，扎實開展具有項目特點、主題突出、思路明確、內涵豐富、成效顯著的黨內活動，充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；積極推動黨員“一帶三”，

做到黨員身邊無次品、無事故、無浪費、無違紀。支部在經理部黨工委的領導下，廣泛深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員示責任區”、“爭創紅旗標桿崗、團隊、支部”等具有特點的黨建活動，做到黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來，樹立良好的黨員新形象，在項目建設和管理中發揮了模范帶頭作用。多次被集團公司、公司評為“黨支部示范點”、“先進黨支部”光榮稱號......

八、遵紀守法、清正廉潔

篇(7)

XX單位緊緊圍繞區域性科技創新中心建設，在上級黨組和上級分管領導下,以黨建為引領，全力配合相關處室，圓滿完成了全年工作任務。

一、全面加強黨的建設，深入開展主題教育。

按照年初制定的教育學習計劃，加強黨支部組織建設，把“講政治、守初心”作為工作的出發點。積極開展主題黨日教育、學習強國、燈塔在線系列活動，嚴格落實“”制度，既有黨建活動又有政治理論學習，使“兩學一做”常態化。召開支委會X次，黨小組會合計X次，民主生活會X次，組織生活會X次、黨建工作專題會X次，主題黨日活動X次。開展雙報道活動有聲有色，受到街道居委會的贊譽。組織退休老干部黨支部開展參觀學習。在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育中，制定工作方案和學習計劃，通過學原文讀原著提高思想認識，落實“守初心，擔使命，找差距，抓落實”的總要求。

二、以黨建為引領，扎實推動單位業務實現新提升

2019年獲得的主要稱號有：XXX、XXX。XXX行動，被推薦入選為市2019年XXX“最佳服務項目”之一。XX業務，躍升全省第一。省級文明單位順利通過復核。

（一）完善服務體系，助力區域科技創新

堅持以企業需求為導向，推進“產學研用、金才政介”八聯動

——“產”，深入開展“科技服務進千企、進園區、進縣區”活動。一是努力做好 “科技服務管家”角色，根據企業的培訓需求，先后開展了各類科技服務，為各個縣區的近3000家企業進行政策宣講和業務培訓，發放惠企政策宣傳資料5000冊。二是共征集企業技術需求XX項、高校科研成果XX項。

——“學”，對接先進地市，創建“科技創新對標學習考察”特色產學研服務品牌。

——“研”，積極開展標準體系研究，打造科技創新（服務）標準化。

——“用”，聯結“最初一公里”和“最后一公里”，特邀多名技術轉移領域權威專家做主旨報告、最新科研成果并與企業進行技術需求對接。

——“金”，推進科技金融融合，開展銀政企系列沙龍活動。聯合多家銀行，舉辦銀政企精準對接微型沙龍系列活動。

——“才”，舉辦技術轉移經理人培訓，搭建跨區域的線下技術轉移交流與合作平臺。

——“政”，聚焦企業發展，提供定制化組團服務，組織專家為企業上門送政策、送服務。一是編印惠企政策摘編。二是在各縣區、園區、孵化器進行多次巡回培訓和政策宣講。

（二）大力推動技術市場發展，認真做好認定登記日常業務。

1、全面深化“點、面、線”相結合的服務模式，“線下服務+線上服務”雙線并行，著力推進企業“分層服務”，

2、充分發揮平臺載體作用，扎實推進科技平臺建設管理。

三、2020年工作打算

1.定期舉辦活動，形成一批有影響力的轉化對接活動。