序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇竣工監(jiān)理工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。

8、審查和處理工程變更。

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。

篇(2)

二、規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行項目工程監(jiān)理操作程序。為進一步規(guī)范監(jiān)理工作，從2012年起，全市農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程監(jiān)理工作由市級統(tǒng)一組織，由市局科技服務中心負責具體實施。

1、監(jiān)理單位經(jīng)市農(nóng)開網(wǎng)公開招標、市局科技服務中心組織評標、中標監(jiān)理單位經(jīng)考核后確定，由市農(nóng)業(yè)開發(fā)局和市財政局農(nóng)發(fā)辦與監(jiān)理單位簽訂“委托監(jiān)理協(xié)議書”。

2、中標監(jiān)理單位憑“委托監(jiān)理協(xié)議書”與各縣（市、區(qū)）開發(fā)局和財政局簽訂項目工程監(jiān)理合同，并嚴格按照《市農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程監(jiān)理實施細則》實施監(jiān)理，承擔工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進度控制、單項工程驗收等相關職責，同時接受各縣（市、區(qū)）開發(fā)局和市局科技服務中心監(jiān)督。

3、監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位必須在規(guī)定期限內(nèi)將監(jiān)理規(guī)劃以及總監(jiān)代表和監(jiān)理人員名單、聯(lián)系方式分別報各縣（市、區(qū)）開發(fā)局和市局科技服務中心備案，并按旬分別向各縣（市、區(qū)）開發(fā)局和市局科技服務中心上報項目工程監(jiān)理質(zhì)量和進度報表，項目實施完成后及時將質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結一并上報。

4、監(jiān)理費必須按規(guī)定計提和規(guī)范使用。一是監(jiān)理費必須按規(guī)定計提，監(jiān)理費提取不得超過受監(jiān)工程總造價的2%。二是監(jiān)理費報帳必須執(zhí)行縣級報賬直撥制，直撥監(jiān)理單位，報賬進度按監(jiān)理合同簽訂后預付50%，縣級驗收后付40%，市級驗收后付10%。

篇(3)

助理工程師上半年度工作總結范文一

本人于20xx年x月畢業(yè)xxxxxx工業(yè)學校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè)，20xx年x月進入xxxxxxxx有限公司工作，擔任公司助理工程師，在工作中認真負責，能按時完成領導交給的各項工作任務。 入司半年以來，公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學習和工作，我在專業(yè)技術上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結如下：

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足建設方的施工進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。

施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

在20xx年x月剛入公司的時候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕ぃ⒉欢谜埥淌┕T，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務并協(xié)調(diào)各種工序的配合;

20xx年x月份承蒙公司對我的信任。我開始擔任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個班組完成施工任務是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實踐中探索并在這個工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務;并得建設方及公司領導致好評。

20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員，主要工作有：

1、施工前準備包括技術準備、材料準備、機具準備、場地準備、施工組織及人員準備;

2、配合土建施工進度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作;

3、管道支架、支座的制作并進行防腐處理和妥善保管;

4、附件檢驗，如：閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門,應每個做強度和嚴密性試驗;進行管道安裝;

5、管道系統(tǒng)試驗,如:壓力試驗--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。

6、灌水試驗--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格;

7、通球試驗--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結束后均應作通球試驗,通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達100%為合格。

8、防腐絕熱

9、管道系統(tǒng)液壓試驗合格后，進行管道清洗。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗收。

20xx年至負責龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負責安排組織各個班組進行施工，對各個組進行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用，

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓中心的企業(yè)管理專業(yè)學習和xx年度考取二級注冊建造師資格證書(機電工程)。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時

在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。

半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自已，工作中認真找差距，認真學別人的長處，不斷豐富自已的知識面，不斷提高自已的技術管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業(yè)付出我應有的功獻。

助理工程師上半年度工作總結范文二

本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來，擔任助理工程師一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將半年工作總結如下：

任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。

工作態(tài)度上：

1、服從公司領導的工作安排，積極做好各項工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作?？偸潜Ｙ|(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。

2、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。

本人完成業(yè)績方面：

xxxx年至今先后完成了xxx項目;xxx項目;xxx工程;xxx項目;xxx項目等工程預算編制和結算審核工作。

施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。

以上是我半年以來的工作總結。在這期間，通過學習不斷提高專業(yè)技術知識，在實踐中積累經(jīng)驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。

助理工程師上半年度工作總結范文三

本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：

一、 態(tài)度端正、嚴謹科學

路橋建設工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。

二、 小心推敲、認真求證

在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

三、 嚴密謹慎、考慮周全

在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：

圖紙審核：

在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，

各專業(yè)指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作：

(1)、對標高進行復核，根據(jù)各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。

(2)、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計算時要考慮各種實際情況。

四、 內(nèi)業(yè)整理：

在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：

①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。

五、 預(結)算：

做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：

①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調(diào)查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。

②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。

③有的工程甲方承擔檢測費用。

④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。

⑤有的工程進行材料差價調(diào)整，有的工程以總包計算，不進行工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。

所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。 在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行，特別是有變更工程時，要注意資料的完整，如變更依據(jù)、現(xiàn)場簽證、原設計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。

六、 結束語：

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野，經(jīng)常與監(jiān)理、審計單位等相關部門互相溝通和學習，提高自己的業(yè)務水平，增加自身的技術能力，跟上時代的步伐。

以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

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篇(4)

姓 名

職 稱

是否承擔技術

資 料 簽 證

崗位證書

名稱及編號

具體職責

一、領導工程項目監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行有關政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質(zhì)量技術體系文件，對履行監(jiān)理委托合同全面負責。

二、組織編寫工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實施，協(xié)助業(yè)主確定合同條款。

三、組織設計單位、施工單位研究解決圖紙會審，提出有關技術問題，并審查施工單位有關資質(zhì)條件和分包單位資質(zhì)條件。

四、審定施工組織設計、施工技術方案進行計劃，現(xiàn)場安全技術措施和文明施工方案，負責協(xié)調(diào)各專業(yè)施工之間的主要技術問題。

五、主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛，負責合同管理。

六、工程開工令、停工令、復工令、審查并簽證分部工程質(zhì)量等級，組織處理重大質(zhì)量事故，負責對工程質(zhì)量評價和認可與否決。

七、定期或不定期的現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題，并進行處理。

八、組織工程初驗、竣工驗收，審核工程結算書，組織編寫工程項目監(jiān)理工作總結。

單位法人代表：

（簽字）

（單位公章）

年 月 日

責 任 人：

篇(5)

（山東三山公路工程監(jiān)理咨詢有限公司，山東 聊城 252000）

【摘　要】對于公路橋梁工程而言,施工中的工程質(zhì)量控制最為關鍵,而監(jiān)理在施工中對公路橋梁工程質(zhì)量的監(jiān)控是工程項目順利實施的重中之重。首先介紹了監(jiān)理在公路橋梁工程建設中所起的作用,然后對監(jiān)理在實施監(jiān)督管理工作中的原則和程序進行了闡述,重點分析了公路橋梁施工中的監(jiān)理控制工作的要點,同時為能有效的提高工程質(zhì)量的監(jiān)控進行探討,提供方法,以求達到工程質(zhì)量控制的目的。

關鍵詞 公路橋梁；施工質(zhì)量；監(jiān)理控制；要點分析

0　前言

隨著城市化進程的加快，交通樞紐的建設已是城市經(jīng)濟發(fā)展的核心之一。公路橋梁作為交通樞紐的重要組成部分，不僅活躍了各地域間的經(jīng)濟交流，而且還促進了城市一體化的進程，不斷消除地域間的隔閡。為此本文就公路橋梁施工監(jiān)理的問題進行若干層次的分析與闡述。

在公路橋梁工程中，施工階段是以執(zhí)行工程方案為主的階段，而且建設工程的整體質(zhì)量需要施工階段與多個階段的施工質(zhì)量相互協(xié)調(diào)才能保證，然而，監(jiān)理公司的工作就是保證各個施工階段的質(zhì)量，這也是完成業(yè)主方所委托的任務，將進度、質(zhì)量和投資目標協(xié)調(diào)控制，以求完成業(yè)主方的工程項目目標，其中監(jiān)理工作以控制質(zhì)量為核心。本文是作者通過在公路橋梁工程中從事監(jiān)理工作多年的經(jīng)驗，嚴格按照監(jiān)理工作的原則和質(zhì)量控制的處理程序，總結出的公路橋梁工程施工中，監(jiān)理在施工階段要控制的要點和相應的處理方法。

1　公路橋梁施工中工程監(jiān)理的重要作用

工程監(jiān)理是施工階段中不可或缺的一個參與單位，他的主要職責就是盡最大努力，以相應的建筑規(guī)范、法規(guī)和業(yè)主的要求為依據(jù)，完成業(yè)主賦予的任務，達到道路橋梁工程的進度，質(zhì)量和投資目標，從而保證公路橋梁工程能夠順利保質(zhì)保量按期完工。因此，監(jiān)理任務能否完成首先直接影響到監(jiān)理目標能否實現(xiàn)，其次，也是最重要的，它影響到橋梁工程的質(zhì)量、投資和進度的如期完成。所以，監(jiān)理的工作目標一定要客觀準確，如果沒有一個合理的目標，那么就算監(jiān)理部門再怎樣努力都難以實現(xiàn)，監(jiān)理的工作也就徒勞了，就更談不上監(jiān)理的優(yōu)越性了，并且會出現(xiàn)讓監(jiān)理十分為難的場面。所以，監(jiān)理目標一定要切實可行，科學全面，并且有措施保障和多套補救方案，確保工程目標的百分百實現(xiàn)。

2　公路橋梁工程中監(jiān)理工作實施的原則

質(zhì)量第一是監(jiān)理工作中必須至始至終堅持的硬性原則，同時還應把握好質(zhì)量監(jiān)控標準，重視安全工作監(jiān)管，堅持以人為本，秉公辦事，有一個良好的職業(yè)道德和風尚。在工作中，監(jiān)理要以施工質(zhì)量為重，嚴格控制把好施工質(zhì)量關，嚴格控制施工單位資格審查，嚴格對進場材料進行檢驗。

在整個公路橋梁的施工過程中，監(jiān)理應該實行全程監(jiān)控，公路橋梁工程施工階段是工程質(zhì)量控制的關鍵階段，所以要對公路橋梁工程的施工過程應該跟蹤監(jiān)控，不放過任何一個分部分項工程，不放過每一道工序，把好材料和施工關，確保道路橋梁工程質(zhì)量。公路橋梁工程施工中工程監(jiān)理實施控制的程序在以下控制要點分析中將會體現(xiàn)，此處不再贅述。

3　公路橋梁施工中工程監(jiān)理控制要點及方法

首先，一個公路橋梁工程在開工前，一切開工準備工作都應該事先做好，建設單位應該負責施工許可證件的辦理，施工總包單位負責施工安全許可證的辦理，施工單位還要將施工中是用的各種原材料的質(zhì)量和實驗合格報告等資料提交，有監(jiān)理人員負責對其進行審查和簽認，材料質(zhì)量過關后施工單位才能通過監(jiān)理獲得簽認的開工命令開始施工。

其次，公路橋梁工程施工開始后，監(jiān)理的主要工作就是巡視和檢查。主要是對重要部位以及隱蔽工程的檢查驗收，這需要有專門的旁站監(jiān)理來執(zhí)行，并且，工程報驗申請表的檢查需要經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師的簽認才能通過。通常對有質(zhì)量缺陷的工程部位，監(jiān)理工程師可以直接下令整改，整改符合要求后才可以開始下一道工序。再次，有些工程處可能需要返工，返工或者加固后的部位需要經(jīng)過設計單位確認無質(zhì)量隱患后才能簽認質(zhì)量驗收報告，而且整個過程中都要有監(jiān)理單位的跟蹤監(jiān)督。

最后，在通報監(jiān)理單位進行各個子項工程的驗收之前要填寫分項工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師參加進行現(xiàn)場驗收后，核準相關資料，并且要求相關監(jiān)理工程師，項目經(jīng)理和業(yè)主等簽字后驗收完成。

施工階段是工程項目形成工程實物過程，對在施工階段的控制就是從原材料質(zhì)量控制到工程竣工驗收的系統(tǒng)控制過程。在道路橋梁工程施工中工程監(jiān)理控制要點主要從應從以下三方面著手控制：

1）在道路橋梁施工準備階段監(jiān)理的控制要點分析。首先，要對施工的技術資料進行質(zhì)量審核控制，主要包括對施工設備的安全使用性能進行檢查，對施工單位的租用或者自主擁有的設備進行資料審核，要求必須滿足施工要求的質(zhì)量安全標準。另外，施工測量用的一些測量設備的精度等也需要進行校驗，合格方可使用。最重要的莫過于對進場材料的把關，要進行來料性能檢驗和產(chǎn)品合格證明等，重要的材料還要進行復驗。其次，要對施工的測量質(zhì)量進行控制，施工單位的所有從事測量的專業(yè)人員都必須具備相應的測量技能，必須通過考核，合格后持證方可上崗工作，同時，監(jiān)理還要對施工測量的成果進行檢驗，對施工總包提供的工程測量成果要進行復查并已與確認，對不符合的要發(fā)回重測。最后，要對施工單位提供的施工技術方案以及組織方案進行審查，查漏補缺，提出意見，并經(jīng)相應的工程監(jiān)理機構審核、簽字之后報送到相應的建設單位。

2）在道路橋梁工程施工實施階段監(jiān)理的控制要點分析。首先，施工過程中使用的所有的原材料都必須經(jīng)過監(jiān)理單位的檢驗審查，經(jīng)過簽字確認方可投入使用，對于不合格品，視情況可以經(jīng)過多方協(xié)商降級使用，對于廢品，必須清除出場。針對一些新型的建筑材料以及施工技術方案要經(jīng)過專家論證方可使用。其次，施工單位使用的測量計量工具設備等需要監(jiān)理單位進行定期的抽查檢驗，對于工程中的變更引起的施工設計變化，監(jiān)理單位要相當?shù)淖⒁鈱嶋H的施工變更資料，以便于監(jiān)理工作的進行，避免簽認錯誤。最后，對于施工中的私自變更現(xiàn)象，以及使用審查未通過的材料和驗收不合格就擅自進行下一道工序施工的，監(jiān)理單位有權下達停工整頓指令，同時報告建設單位，視情況的嚴重情況，再向有關主管部門報告。

3）道路橋梁工程竣工驗收階段監(jiān)理的控制要點分析。已經(jīng)施工完畢的道路橋梁工程，工程監(jiān)理單位必須參加建設單位組織的施工驗收工作，并且嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范，以及設計要求，只有驗收合格的部分才可以以與簽認，未通過的部分，責令整改修補，經(jīng)過施工單位修理加固等合格后再對其進行驗收，驗收合格達到設計標準和驗收規(guī)范要求方可以與簽認，最后，監(jiān)理單位還要出具編輯整理的相關竣工的資料，并在驗收竣工質(zhì)量報告上簽字。同時，工程監(jiān)理做好工作總結，為以后工作總結經(jīng)驗。

4　結語

篇(6)

【關鍵詞】 監(jiān)理；協(xié)調(diào)；溝通；方法

【中圖分類號】 TU712.2 【文獻標識碼】 A【文章編號】 1727-5123（2011）02-100-01

1前言

自從1988年試行建設監(jiān)理制度以來，監(jiān)理在工程建設中的所取得的作用有目共睹。監(jiān)理的“四控制”、“兩管理”和“一協(xié)調(diào)”，“四控制”、“兩管理”的方法和經(jīng)驗已經(jīng)逐漸為人們熟練掌握和運用自如，而“一協(xié)調(diào)”工作由于存在較大的靈活性，存在很大變通的因素。本人希望通過自己的工作實踐總結，能為正確協(xié)調(diào)起到基礎作用。

2協(xié)調(diào)的對象

協(xié)調(diào)是人與人之間就某些問題進行磋商以達到共同意見的過程，即人們交換和適應相互的思維模式,直到每個人都能對所討論的意見有一個共同的認識,從而達到、解決問題的目的。建設工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，建設過程中需監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題錯綜復雜，種類和數(shù)量都很多。經(jīng)本人總結，監(jiān)理協(xié)調(diào)的對象主要有如下一些：

2.1按參與建設的單位劃分。監(jiān)理所提供的服務是全過程、全方位的，從項目的設計開始，直到項目竣工交付使用，監(jiān)理協(xié)調(diào)的單位不下于幾十家，它們可以分為以下幾類；建設方、 設計方、施工方（含總包、分包單位等）、材料和設備供應商、行政主管部門（規(guī)劃、建設、消防、衛(wèi)生、勞動、質(zhì)監(jiān)、審計等）、其它方（檢測單位、物業(yè)等）、監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)（項目組內(nèi)部、項目組與監(jiān)理公司等）。

2.2按協(xié)調(diào)的內(nèi)容劃分。在整個建設過程中，協(xié)調(diào)的內(nèi)容千變?nèi)f化，但不外乎以下幾個方面：

2.2.1設計方面的協(xié)調(diào)。包含用戶的需求協(xié)調(diào)，設計中存在問題的協(xié)調(diào)，施工中出現(xiàn)的與設計有關問題的協(xié)調(diào)；

2.2.2合同的協(xié)調(diào)。當與建設有關的各種合同出現(xiàn)條文不規(guī)范、缺乏可執(zhí)行性或存在二義性時的協(xié)調(diào)；

2.2.3“四大控制“的協(xié)調(diào)。當監(jiān)理控制的質(zhì)量、進度、投資、安全出現(xiàn)問題或相互矛盾時的協(xié)調(diào)，對工程各個分層面或系統(tǒng)測評驗收的協(xié)調(diào)；

2.2.4項目竣工驗收的協(xié)調(diào)。包括竣工資料、竣工結（決）算、竣工圖紙、竣工預驗收參與單位等的協(xié)調(diào)；

3協(xié)調(diào)的重要性

建設項目在合理的工期、投資范圍內(nèi)，高質(zhì)量高安全地完成全部項目任務，離不開監(jiān)理的有效協(xié)調(diào)。離開監(jiān)理的有效協(xié)調(diào)溝通，項目信息封閉、人際關系緊張、各個單位工作效率低下必然大大影響項目目標的實現(xiàn)。

3.1協(xié)調(diào)可以使項目的信息暢通。監(jiān)理在實際工作中面對的信息量繁多，協(xié)調(diào)是處理和利用這些信息的必要手段。設計中各專業(yè)之間難免出現(xiàn)的矛盾或更改內(nèi)容，需要監(jiān)理與甲方、乙方進行協(xié)調(diào)溝通；甲方的正確意圖需監(jiān)理及時協(xié)調(diào)、落實；不同施工方之間的工作量、工作時間、交叉施工需監(jiān)理協(xié)調(diào)；各分系統(tǒng)檢測驗收和整個項目的竣工驗收需監(jiān)理協(xié)調(diào)……所有這些項目的信息暢通，離不開監(jiān)理的協(xié)調(diào)。

3.2協(xié)調(diào)可以建立融洽的關系。建設方是建設產(chǎn)品的購買者，而乙施工方是生產(chǎn)者，監(jiān)理為甲方提供高智能服務，對該產(chǎn)品的生產(chǎn)進行控制。這三方的目標是一致的，但由于各自利益的驅(qū)使，在工作中難免會發(fā)生矛盾。如果這些矛盾不能得到及時的消除，將不利于工程的順利進行。這時監(jiān)理要充分利用自己的溝通技巧，化干戈為玉帛，使三方團結一致，一心用在工程建設上。

同樣，在監(jiān)理內(nèi)部也難免會出現(xiàn)一些意想不到的問題，也需要監(jiān)理內(nèi)部人員之間的及時溝通。此時項目總監(jiān)的協(xié)調(diào)能力和藝術水平就顯得尤其重要了。

3.3有利于建設工程安全生產(chǎn)。安全管理現(xiàn)已成為監(jiān)理的一項重要工作，與質(zhì)量管理一起，成為監(jiān)理工作的二個重點。安全管理從某種意義上講是投入和產(chǎn)出不成正比的“得罪人”事情，許多施工單位得過且過，留下很大安全隱患。如果監(jiān)理能及時有效協(xié)調(diào)好各施工方之間的關系，使之在人員安全教育、安全生產(chǎn)保障措施、交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)、安全檢查到位，必能有效減少安全事故的發(fā)生。

4協(xié)調(diào)的方法

4.1用“心”協(xié)調(diào)。監(jiān)理協(xié)調(diào)必須以人為本，原則性和靈活性兼顧，進行心靈與情感的交流，才能協(xié)調(diào)好各方面的工作和人際關系。這就要求監(jiān)理有較高的職業(yè)道德，在人人平等的基礎上，公平公正地處理問題，以理服人，使雙方相互理解、相互信任，從而使協(xié)調(diào)收到事半功倍的效果。

4.2以合同為綱，界定各自的責任范圍。工程建設的各參與方之間大部分存在合同關系。合同履行過程中存在問題是正常的。監(jiān)理在協(xié)調(diào)這些問題時，要以合同為綱，正確界定各方的權利和義務，做到處理問題有理有據(jù)，公正公平，不損害各方的合法利益。這樣才能有利于問題的盡快解決，使合同順利履行下去。對于不存在合同關系的，如與行政機關的協(xié)調(diào)，要堅持“有理、有據(jù)、有節(jié)”。

4.3建立完善的管理制度。一個項目的成功實施，離不開完善的組織管理制度，以制度辦事，克服隨意性、隨機性和處理問題的片面性，做到“制度為主、協(xié)調(diào)為輔”。監(jiān)理需建立的主要制度有材料報驗制度、工序報驗制度、例會制度、安全工作制度、旁站制度、巡檢制度、平行檢驗制度等。如果沒有這些制度保障，那監(jiān)理的協(xié)調(diào)任務就太多了，效率也必將低下。

4.4監(jiān)理內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)。一個團結的項目監(jiān)理部才能做好監(jiān)理工作。項目總監(jiān)對下屬員工要一視同仁，與下屬要經(jīng)常采用不同的方式雙向溝通，下屬之間也要經(jīng)常溝通，遇到問題或矛盾要及時相互協(xié)調(diào)。建立項目監(jiān)理部內(nèi)部的會議制度就是一個很好的協(xié)調(diào)方式，在會上可就工程的進度、員工職業(yè)道德教育、工程需內(nèi)部處理的問題、工作安排、工作總結進行協(xié)調(diào)。

4.5加強學習，不斷提高協(xié)調(diào)能力。監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力不是天生的，監(jiān)理要在工作實踐中不斷地總結經(jīng)驗教訓，努力改善協(xié)調(diào)的技巧。監(jiān)理要加強專業(yè)技術知識、招標投標、工程計價、工程咨詢、管理學、心理學及有關建設法律法規(guī)方面的學習，提高職業(yè)道德和責任心，成為既懂技術又懂管理協(xié)調(diào)、既懂經(jīng)濟又懂法律、既掌握理論又善于實踐的高素質(zhì)復合型人才。

篇(7)

（1）項目建設依據(jù)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，諸如建設部、鐵路總公司文件參建各方來往函件、會議紀要、變更設計資料等。（2）項目建設過程中實施控制必須的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，諸如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、施工組織設計及專項施工方案報審資料、開工申請報告及批復、檢驗批/分項/分部/單位工程質(zhì)量驗收記錄、監(jiān)理工程師檢查簽認記錄、監(jiān)理工程師通知單、施工計劃審批表、驗工計價報審表、竣工結算審批表等。（3）項目實施全過程所必須的原始記錄和作為信息溝通用的各種報表、總結類資料，諸如監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結、工程質(zhì)量評估報告、各種管理性臺賬等。工程施工全過程形成的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料分門別類地規(guī)劃好，對上述不同功能的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料實施不同的有區(qū)別的管理；專業(yè)監(jiān)理工程師應把更多的時間和精力放在項目建設過程中所必須的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料上；除了必要的現(xiàn)場檢查外，還要認真對上述控制監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料按照規(guī)定核查。

2明確并強調(diào)對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料編報，審批的管理要求

對內(nèi)業(yè)資料的編制要求是及時、真實、完整、規(guī)范。具體要求如下：（1）內(nèi)業(yè)資料編制應在現(xiàn)場監(jiān)理人員，完成檢查簽認及報審手續(xù)后及時進行，努力與現(xiàn)場實體工程施工同步。（2）內(nèi)業(yè)資料必須按照規(guī)定的表格格式及表列內(nèi)容認真填寫，填寫內(nèi)容必須與實體工程施工情況一致，數(shù)據(jù)真實可信，時間上前后不矛盾；工作程序上先后不顛倒，真實反映建設過程的相關信息。（3）內(nèi)業(yè)資料所涉及的各種表格、試驗報告、各種報驗表等，都必須齊全、完整、準確。（4）監(jiān)理工程師在審查和簽證各種內(nèi)業(yè)資料時，必須按照所簽資料的內(nèi)容做到正確規(guī)范。（5）內(nèi)業(yè)資料必須達到驗收標準，符合歸檔要求，這就要求總監(jiān)理工程師組織全體員工認真的學習竣工驗收交接辦法，文件精神；工程竣工后，歸檔內(nèi)業(yè)資料要能達到驗收標準，符合歸檔要求。

3加強監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理工作的若干做法

3.1提高監(jiān)理人員對內(nèi)業(yè)資料重要性的認識

從一進場總監(jiān)理工程師就要對管段內(nèi)各施工單位和監(jiān)理各站進行必要宣傳教育，灌輸建設管理模式和理念，提高參建人員對實體工程和內(nèi)業(yè)資料同時抓。

3.2重視內(nèi)業(yè)資料業(yè)務培訓

要求負責內(nèi)業(yè)資料管理的技術人員，進行業(yè)務知識培訓，學習檢驗批質(zhì)量驗收記錄填寫方法。

3.3統(tǒng)一規(guī)范填報內(nèi)業(yè)資料的格式和內(nèi)容

依據(jù)工程對竣工資料的要求，作為統(tǒng)一的填寫依據(jù)，由于在實際應用中有據(jù)可依，避免了很多不必要的爭執(zhí)，這對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料起到了很好的示范指導作用。

3.4完善缺項內(nèi)容新增表格編制工作

對新技術工程項目，例如MMP樁施工用檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、沉降變形監(jiān)測相關檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、支架法現(xiàn)澆連續(xù)梁檢驗批質(zhì)量驗收記錄表等。施工單位人員要研究編制新的實用表格式樣，明確填報的內(nèi)容，報監(jiān)理單位和建設單位同意后供施工單位現(xiàn)場使用，這樣就解決了檢驗批表格缺項不全的問題。

3.5做好“單位工程施組與開工報告”的歸檔把關工作

首先要求各監(jiān)理站嚴格把關審查施工單位提交的《單位工程施工組織設計》和《單位工程開工報告》等各種需上報審批的資料，然后才準予開工，只有按上述規(guī)定報批到位的《單位工程施工組織設計》和《單位工程開工報告》才能歸檔。

3.6強調(diào)“問題整改回復“程序、實施閉合管理

對“監(jiān)理工程師通知單“所指出的問題，必須按照施工單位整改、監(jiān)理人員現(xiàn)場復查、確認、合格后，回復封閉原則進行閉合管理。

3.7現(xiàn)場實體工程質(zhì)量和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量必須并重

通過不定期進行的一些諸如路基、橋梁、隧道和無砟軌道的專項檢查，既檢查實體工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全，又檢查相應的施工內(nèi)業(yè)資料和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，通過不斷的檢查，督促施工和監(jiān)理單位做好工程施工質(zhì)量。

3.8監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料必須真實可信

在對內(nèi)業(yè)資料編制提出“及時、真實、完整、規(guī)范”四項要求時，要特別強調(diào)內(nèi)業(yè)資料的真實可信，為此，在不同的場合一再強調(diào)施工單位必須派懂技術、負責任、素質(zhì)好的技術人員負責內(nèi)業(yè)資料的記錄和編制工作并強調(diào)監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為；強化自律機制，堅決杜絕編造和簽證假資料情況的出現(xiàn)，通過抓誠信，要求每位監(jiān)理人員做到監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料真實可信。

3.9調(diào)動監(jiān)理人員的自覺性和積極性